тенцій у російської та західної моделях збігаються, але назви цих компетенцій різні) .
В· існування нових компетенцій державних службовців в Росії, які не фігурують в даній стандартної моделі.
Відмінності в термінології:
В· в російській моделі В«20 гранейВ» ми виділили компетенцію В« ВідповідальністьВ». Дана модель поведінки в західній термінології називається рішуче.
Визначення по західній моделі: З готовністю приймає рішення, висловлює свою думку, здійснює дії і бере на себе зобов'язання;
Визначення за російською моделлю: При прийнятті рішення, бере на себе відповідальність за свої дії і дії своїх підлеглих. Беручи на себе зобов'язання, чітко їм слід. p align="justify"> В· компетенція Націленість на результат , використовувана держслужбовцями в Росії , об'єднує в собі компетенції Наполегливість і Націленість на досягнення в західній загальної моделі. Крім того, в російській моделі з'являється нове важлива якість - амбіційність.
Наполегливість - це коли людина вперто домагається вирішення питання або проблеми до тих пір, поки завдання не вирішене або не виникли непереборні перешкоди.
Націленість на результат - це коли людина ставить перед собою і своїм підрозділом амбітні цілі і активно прагне їх досягти. Стикаючись з перешкодами, виявляє наполегливість і шукає різні шляхи для досягнення результату. p align="justify"> Націленість на досягнення - це коли людина пов'язує професійну діяльність з досягненням особистих цілей. Демонструє високу потребу в досягненні успіху. p align="justify"> В· в російській моделі компетенцій В«20 гранейВ» під Збором інформації мається на увазі не тільки здатність ефективно збирати інформацію в усному спілкуванні, як це визначено в західній моделі, але і правильно визначати джерела інформації для більш швидкого аналізу потрібної інформації і прийняття раціонального рішення.
Визначення по західній моделі: Ефективно збирає важливу інформацію в усному спілкуванні. Задає питання, спрямовані на збір інформації, демонструє В«активнеВ» слухання. p align="justify"> Визначення за російською моделлю: Визначає, якої інформації не вистачає для прийняття рішення, та з яких джерел її можна отримати. Звертається до цих джерел, формулює точні питання для одержання інформації. p align="justify"> В· в компетенції Розвиток підлеглих ...