емлений вид бізнесу - по ініціативи українських, російських і білоруських кадрових агенства 20 вересня був оголошено Днем Рекрутера на всій території СНД. p> Нинішній криза також серйозно вплинув на рекрутингові агентства Росії і особливо Москви. Кадрових агентств в Росії на осінь 2008 року за даними статистики було близько 2100, з них на столицю припадало майже 700. Через рік після початку економічної обвалу в світі ця цифра скоротилася рівно вдвічі. p> Наступним етапом розвитку кадрових агентств стала сегментація за галузевою ознакою - з'явилися спеціальні рекрутингові агентства в Москві, що забезпечують підприємства кадрами в конкретних галузях економіки та промисловості. Однак таке тривало до тих пір, поки відповідні галузі відчували себе добре. При найменших проблемах в бізнесі, на який орієнтовано рекрутингове агентство, наймані кадрові служби втрачали замовників. Після кризи ринок рекрутингу зміниться, швидше за все, в кращу для економіки та бізнесу бік.
Попит на послуги кадрових агентств з кожним роком тільки збільшується, тому відкриття свого агентства з підбору персоналу є досить привабливим і перспективним бізнесом. Тим більше, стартовий капітал для цього потрібно зовсім невеликий. br/>
2.2 Опис підприємства
Основні послуги, які надаватиме кадрове агентство:
1. Оцінка і тестування персоналу; p> 2. Працевлаштування звільнених співробітників. p> Характеристика послуг:
1. Оцінка і тестування персоналу: p> Оцінка персоналу - серйозний і сміливий крок для організації на шляху до підвищення ефективності бізнесу. Перш ніж проводити будь-які управлінські заходи, необхідно оцінити цілий спектр індивідуальних особливостей кожного співробітника, потенціал, сильні і слабкі сторони, мотиваційні характеристики, рівень професіоналізму.
Оцінка персоналу - незамінний інструмент управління кадровим ресурсом компанії, який дозволяє вирішувати наступні завдання:
В· оцінка відповідності кандидата вимогам вакансії
В· оцінка готовності співробітника до просуванню на нову посаду
В· аудит професійних характеристик співробітників (в тому числі управлінський аудит, аудит в області продажів, аудит адміністративно-технічного персоналу)
В· виявлення сильних і слабких сторін співробітників і кандидатів
В· оцінка сумісностіспівробітників
В· визначення потреби персоналу в тренінгах та навчанні
В· розробка рекомендацій з ефективного управління персоналом і введенню співробітників в посаду p> В· оцінка інтелектуального потенціалу співробітників і кандидатів
В· формування ефективної команди
Основні етапи та методи роботи:
Робота з оцінки персоналу ведеться на основі відпрацьованої методики і складається з наступних кроків: постановка завдання, вибір методу, проведення оцінки, обробка результатів, надання звіту та рекомендацій щодо оптимізації використання кадрового ресурсу. Досвідчені фахівці нашої компанії проводять оцінку персоналу, використовуючи комплекс методів:
В· експрес-тестування p> В· комплексне тестування
В· поглиблене тестування (індивідуальний аудит)
В· інтерв'ю за компетенціями
В· анкетування p> Тестування проводиться як в офісі нашої компанії, так і в офісі клієнта.
2. Працевлаштування звільнених співробітників
Скорочення витрат при звільнення персоналу. p> Ми допомагаємо роботодавцям уникнути виплат вихідної допомоги співробітникам, які звільняються щодо скорочення (роботодавець зобов'язаний виплатити працівникові до 5 окладів у разі звільнення за скороченням штатів). p> скорочуємо співробітник, продовжуючи працювати у вашій компанії, отримує пропозиції від інших фірм-роботодавців і звільняється за власним бажанням, підібравши потрібний варіант нової роботи. p> Вам не потрібно платити вихідної допомоги, а колишній співробітник розлучається з вами з вдячністю за допомогу в його працевлаштуванні. p> При необхідності, можна приховати причетність вашої компанії до ініціативи його працевлаштування. p> При цьому пропозиція допомоги в пошуку нової роботи для вашого співробітника буде виходити від нас. p> Наші фахівці допоможуть знайти і вибрати кращі з можливих вакансій і зроблять все це в мінімальні терміни. p> Пошук роботи для кандидата скорочується до 1-4 тижнів. p> Сплативши послуги з пошуку нової роботи, ваша компанії економить при цьому до 5 місячних окладів співробітника, що звільняє. p> Працевлаштування звільнених співробітників.
Звільнення співробітника завжди обоюдогостра ситуація. p> Для співробітника це не рідко - стрес, для роботодавця - можливі загострення ділових відносин і проблеми кадрової репутації. p> Наша допомога у працевлаштуванні співробітника, що звільняє забезпечить вам безконфліктну процедуру розставання і збереже ваші нормальні відносини, які напевно стануть в нагоді вам в після кризові часи.
В· Сприяння в пошуку фахівців. p> В· Публікація вакансій...
