Розробка оптимальних управлінських рішень з розвитку персоналу організації. [15, 40]. p> Персонал організації та його зміни мають визначені кількісні, якісні і структурні характеристики, які можуть бути з меншим чи більшим ступенем вірогідності обмірювані і відбиті наступними абсолютними і відносними показниками:
Вѕ середньооблікова чисельність працівників організації та (чи) його внутрішніх підрозділів за визначений період;
Вѕ питома вага працівників окремих підрозділів (Груп, категорій) у загальній чисельності працівників організації;
Вѕ темпи росту (приросту) чисельності працівників організації за певний період
Вѕ питома вага службовців, що мають вищу або середня спеціальна освіта в загальній чисельності службовців і (чи) працівників організації;
Вѕ середній стаж роботи за фахом керівників і фахівців організації;
Вѕ облікова і явочна чисельність працівників організації та (чи) його внутрішніх підрозділів, окремих категорій груп на певну дату;
Вѕ плинність кадрів;
Вѕ фондоозброєність праці працівників і (або) робітників у організації.
Як відомо, поняття оцінки В«ефективності праціВ» більш широке, ніж продуктивність, і передбачає не тільки соизмерение отриманого економічного ефекту з витратами живої праці, але й оцінку соціального ефекту.
Соціальний ефект в оцінці праці виражається в ступені задоволення попиту населення на товари та якості обслуговування, в скороченні витрат споживання. Підвищення ефективності праці в роздрібній торгівлі веде до досягнення найкращих результатів у праці, що виражаються в найбільш повному і якісному задоволенні попиту населення на товари при мінімумі витрат обігу та споживання. [15, c.25]
Забезпеченість підприємств робочою силою - найважливіша умова ефективного його функціонування. Це пов'язано з серйозними змінами в економічній, політичній, соціальній сферах, що позначається на формуванні і використанні ринку робочої сили [12, c.245].
Правильна оцінка забезпеченості підприємства робочою силою дає можливість здійснення раціональної зайнятості. Вона дозволяє встановити найбільш дієвий, відповідне витраченому праці, матеріальне заохочення, виявити наявні резерви, які не були враховані плановим завданням, визначити ступінь виконання завдань і на цій основі визначати нові завдання, орієнтувати трудові колективи на прийняття більш напружених планів. p> Ефективна зайнятість характеризується з двох точок зору: з економічної - як найбільш раціональне використання людського ресурсу і соціальної - як найбільш повна відповідність інтересам людини праці. [25, c.41]
У економічній літературі дискутується питання про те, продуктивним або непродуктивною є праця працівників торгівлі. Торгівля відноситься до виробничим галузям на тій підставі, що в ній відбуваються операції виробничого характеру, наприклад, фасування, упаковка, викладка товару. У Водночас у галузі виконуються операції, при здійсненні яких...
