я штатного розкладу, атестація, навчання, просування - Можуть заздалегідь плануватися і узгоджуватися зі стратегічними цілями і поточними завданнями організації. У вузькому сенсі КП - це набір конкретних правил, побажань і обмежень, що реалізуються, як в процесі безпосередніх взаємодій між співробітниками, так і під взаєминах між працівниками та організацією в цілому. (
Основним змістом КП є:
забезпечення організації робочою силою високої якості, включаючи планування, відбір, найм, вивільнення працівників, а також аналіз плинності кадрів;
розвиток працівників (профорієнтація, перепідготовка, проведення атестацій і оцінки рівня кваліфікації, організація просування по службі);
вдосконалення організації, вдосконалення стимулювання праці, забезпечення техніки безпеки, соціальні виплати.
Цілі КП:
виконання передбачених Конституцією прав і обов'язків громадян у трудової області, дотримання положень законів про працю, дотримання типових правил внутрішнього розпорядку;
безперебійне і якісне забезпечення організації необхідним числом працівників відповідної професії та кваліфікації;
раціональне використання кадрового складу;
формування і підтримку працездатності дружних виробничих колективів;
розвиток внутрішньовиробничої демократії;
розробка критеріїв і методики підбору, відбору, навчання та розстановки кваліфікованих кадрів, підвищення кваліфікації працівників;
розробка теорії управління персоналом.
Мета КП можна визначити й інакше - створення згуртованих відповідальних і високо виробничих трудових ресурсів.
Принципи формування КП:
принцип науковості, тобто застосування наукових розробок у тій галузі, де можна досягти соціального та іншого економічного ефекту;
принцип комплексності, тобто повинні бути охоплені всі сфери кадрової діяльності;
принцип системності, тобто взаємозв'язку і взаємоузгодження окремих складових кадрової роботи;
принцип обліку (облік всіх факторів, що впливають на кінцевий результат діяльності);
принцип ефективності, тобто будь-які витрати на заходи в цій області повинні окупатися через результат господарської діяльність підприємства;
1.1. ТИПИ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ
Аналіз існуючої в конкретних організаціях КП дозволяє виділити, як мінімум, дві підстави для їх угруповання. Перша підстава пов'язано з рівнем усвідомленості тих правил і норм, які лежать в основі кадрових заходів. По даній підставі можна виділити такі типи КП:
1. пасивна;
2. реактивна;
3. превентивна;
4. активна.
Другим підставою для диференціації КП можуть бути ступінь відкритості організації по відношенню до зовнішнього середовища при формуванні кадрового складу, її принци...
