Мета роботи - вивчення впливу стилю керівництва на психологічний клімат у колективі малого бізнесу.
Завдання роботи:
1. Провести теоретичний огляд поняття В«стиль керівництваВ» в працях вітчизняних і зарубіжних фахівців. p> 2. Дати характеристику поняття В«стиль керівництваВ», психологічних факторів, що впливають на формування стилю керівництва.
3. Проаналізувати способи реалізації стилю керівництва в колективі.
4. Розглянути особливості впливу стилю керівництва на психологічний клімат у колективі малого бізнесу.
5. Провести дослідження впливу стилю керівництва на психологічний клімат у колективі, провести статистичну обробку даних, дати інтерпретацію отриманих результатів.
6. Уявити відповідні висновки і рекомендації.
Структура роботи відповідає меті та завданням і складається з вступу, двох розділів, восьми параграфів, висновків, бібліографічного списку і додатків.
В
ГЛАВА 1.Теоретические ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СТИЛЮ КЕРІВНИЦТВА
1.1 Поняття і сутність формування стилю керівництва.
Стиль керівництва (Leadership style) - узагальнені види поведінки керівника у відносинах з підлеглими в процесі досягнення поставлених цілей (автократичний, демократичний та ін)
Говорячи про стиль керівництва, ми маємо на увазі стійку манеру поведінки керівника по відношенню до підлеглих, що дозволяє робити на них вплив і спонукати їх до досягнення цілей організації.
Стиль керівництва визначає систему методів, прийомів, зразків поведінки, за допомогою яких керівник організує міжособистісні відносини в колективі і впливає на підлеглих для вирішення поставлених завдань.
Ухвалений стиль може служити характеристикою якості діяльності керівника та керівного органу, їх здатності створювати і відтворювати в колективі атмосферу, сприяє високопродуктивної роботи.
У основі своїй стиль об'єктивний , так як визначається сукупністю соціальних і економічних вимог до керівної діяльності. Але в той же час він, стиль, пофарбований індивідуальними якостями керівника і неминуче суб'єктивний , індивідуальний.
Вплив на стиль керівництва надають такі індивідуальні характеристики керівника:
В· фізіологічні (Вік, здоров'я, стать);
В· психологічні (Владність, емоційність, сміливість, завзятість, харизма);
В· інтелектуальні (Освіченість, гнучкість мислення, інноваційність, проникливість);
В· ділові (Підприємливість, комунікабельність, відповідальність, працездатність, такт, професіоналізм).
Стиль керівництва в значній мірі визначає результати діяльності організації. Існує багато прикладів того, як керівник, очоливши відсталий колектив і правильно вибравши стиль керівництва, перетворює ситуацію, пробуджує творчі сили і енергію співробітників.
І, навпаки, при іншому стилі можна зруйнувати ефективно працюючий до того колектив. Таким чи...
