роходить через всі стадії виробництва, починаючи від розробки і закінчуючи серійним випуском продукції. Підвищення "ефективності праці" - це вдосконалення технологічного процесу, зниження матеріаломісткості продукції, оптимізація трудового процесу працівників, що ведуть до зростання прибутку підприємства.
Таким чином, стимулювання ефективності і якості праці працівників веде до зростання прибутку та підвищення конкурентоспроможності підприємства на ринку. У сучасній економіці стимулювання працівників не обмежується лише заходами матеріальної винагороди, а спрямоване на вдосконалення особистості працівника, формування в ньому зацікавленості в успіху організації в цілому і включає в себе також інші форми, такі як соціальні пільги, моральні заохочення, гуманітарні стимули до праці та ін
З розвитком підприємницької діяльності підприємства отримали свободу у вирішенні питань організації виробництва та оплати праці працівників. Метою надання широких повноважень підприємствам у вирішенні цих питань було створення передумов для підвищення продуктивності праці, поліпшення якості продукції та вдосконалення механізму оплати праці, що дозволив би зацікавити працівників у результатах їхньої праці. На ділі ж сталося так, що стара система стимулювання працівників припинила своє існування як єдина система, а очікуваної реформи в оплаті праці не сталося, що призвело, в чому, до втрати заробітною платою стимулюючої функції. Тому вирішення проблеми зростання виробництва вітчизняної продукції, підвищення її якості неможливо у відриві від вирішення питань стимулювання і оцінки праці працівників найманих.
Поняття стимулювання пов'язане з поняттям виробничого колективу. Виробничий колектив і кожен його член є об'єктами стимулювання. При управлінні виробничим колективом основна увага повинна приділятися організації трудового процесу і стимулюванню працівників. Організації управління виробничим колективом має передувати чітке формулювання завдань, які нею, головними з яких є виробництво продукції, робіт, послуг та реалізація на основі отриманого прибутку соціальних та економічних інтересів найманих працівників і інтересів підприємця-власника майна підприємства, організація стимулювання працівників за результатами виконаної роботи. Стимулювання направлено на збільшення обсягу, розширення асортименту, підвищення технічного рівня і якості продукції, що випускається з урахуванням досягнень науково-технічного прогресу. У свою чергу, ефективна і якісна робота тягне за собою зниження собівартості і підвищення рентабельності виробництва, що дає можливість додатково матеріально заохотити найманих працівників.
Говорячи про стимулювання найманих працівників, ми увазі всіх працівників підприємства, а не тільки виробничих робітників. У зв'язку з цим необхідно розділяти поняття "ефективність праці "та" продуктивність праці "працівників. Продуктивність праці працівників визначається не тільки зусиллями самого працівника, але і ...
