залежить від інших причин: введення нової техніки і технології, застосування нових видів сировини і матеріалів, впровадження більш досконалих форм організації виробництва і праці. Ефективність же праці працівників цілком залежить від них самих, від їхніх особистих якостей і здібностей за інших рівних умовах. Залежність результатів діяльності фірми від ефективності праці працівників, а також інших внутрішніх і зовнішніх факторів наведена на рис.1
На сьогоднішній день важливо відновити роль матеріального стимулювання на підприємстві. Сутність стимулювання найманих працівників полягає в наступному:
це стимулювання високих трудових показників найманого працівника;
це формування певної лінії трудового поведінки працівника, спрямованої на процвітання організації;
це спонукання працівника до найбільш повного використання свого фізичного і розумового потенціалу в процесі здійснення покладених на нього обов'язків.
В
Рис.1. Залежність результатів діяльності фірми від ефективності праці працівників, зовнішніх і внутрішніх факторів
Тому стимулювання спрямоване на мотивацію найманого працівника до ефективної і якісної праці, який не тільки покриває витрати роботодавця (підприємця) на організацію процесу виробництва, оплату праці, але і дозволяє отримати певний прибуток. Тоді як отриманий прибуток йде не тільки в кишеню роботодавцю (підприємцю), а використовується на виплату податків у федеральний і місцевий бюджети, на розширення виробництва. Таким чином, стимулювання праці найманих працівників не є приватною справою конкретного підприємства і організації, а грає важливу роль в економічному розвитку країни, у процвітанні національної економіки.
В економіці найманий працівник і роботодавець взаємодіють на двох рівнях:
1) на ринку праці, де визначається ставка заробітної плати та відбувається укладення колективного договору;
2) усередині підприємства, де встановлюються системи оплати, фіксуючі для конкретних робочих місць, груп, робіт, професій, посад і видів діяльності конкретні залежності між оплатою працівників і результатами їх праці.
Усередині підприємства взаємини між найманими працівниками та роботодавцями будуються на основі норм праці, які встановлюють робочий день, інтенсивність праці.
Роботодавець надає найманому працівникові обсяг робіт і забезпечує йому безпечні умови праці. Найманий працівник у свою чергу повинен ефективно і якісно виконувати наданий йому обсяг робіт у межах існуючих норм.
Таким чином, стимулювання найманих працівників на підприємстві тісно пов'язане з науковою організацією праці, до якої входить нормування праці, що представляє із себе чітке визначення кола трудових обов'язків працівника і тих якісних і кількісних результатів праці, які від нього потрібні.
Говорячи про стимулювання найманих працівників, треба враховувати і таке поняття як мотивація праці. Мотивація визначається двома понят...
