тавити проблеми і завдання, знаходити способи і організовувати досягнення цілей.
Для досягнення поставлених цілей особливо важливо забезпечити необхідне організації виробниче поведінка кожного з її співробітників. Як і стратегія розвитку організації в цілому, кадрова політика розробляється з урахуванням ресурсів і традиції організації та можливостей, що надаються зовнішнім середовищем. Кадрова політика є частиною політики організації і повинна повністю відповідати концепції її розвитку. Місце і роль кадрової політики в політиці організації наочно відображено в блок-схемі на рис.1.
Рис.1. Блок-схема організації кадрової політики В В В В В В
Як ми бачимо з представленої схеми, кадрова політика тісно пов'язана з усіма областями господарської політики організації. А саме, розгляд і прийняття рішень в кадровій політиці відбувається по всіх комплексним функціональним підсистемам організації, наприклад: управління науково-технічною діяльністю, управління виробництвом, соціальна політика тощо, що прямо впливає на їх діяльність - з одного боку. З іншого боку, рішення в галузі політики діяльності в цих комплексних функціональних підсистемах впливають на кадрову політику всієї організації в цілому. А головною цілю кадрової політики організації, є забезпечення цих функціональних підсистем системи управління та виробничої системи організації необхідною кількістю працівників, з певними якостями. p> Слід враховувати, що не тільки організація має мети. Свої власні, у кожного індивідуальні, цілі має і кожен працівник організації. Якщо організація розраховує на тривалий і стабільний термін діяльності, то необхідно враховувати головний принцип кадрової політики - принцип відповідності індивідуальних цілей працівників цілям організації. Він полягає в тому, що однаково необхідно досягнення індивідуальних і організаційних цілей. Це означає, що при виникненні конфліктів потрібно шукати чесні компроміси, а не віддавати переваги цілям організації. Правильне розуміння сутності кадрової політики можливо лише в тому випадку, якщо повною мірою враховується цю обставину.
При формуванні кадрової політики, для всебічного визначення напрямку діяльності в організації, необхідно враховувати основні принципи окремих напрямків кадрової політики, а саме:
А) Управління персоналом організації:
- принцип однакової необхідності досягнення індивідуальних і організаційних цілей - визначає необхідність шукати чесні компроміси між адміністрацією та працівниками, а не віддавати перевагу інтересами організації;
в) Підбір і розстановка персоналу:
- принцип відповідності - Визначає необхідність відповідності обсягу завдань, повноважень, відповідальності можливостям людини; <...
