людьми чі то друзі, чі члени родини, чи співробітнікі поклади в основному від того, наскількі чіткімі та Чесні є їхні міжособісті отношения.
Очевидно, ЯКЩО комунікації между особливо не будут ефективного, люди не зможуть домовитий про їх спільну мету, что ставити Передумови Існування організації як Такої.
Резюме: менеджмент (управління) існує позбав в контексті організації та людей, что Працюють у Цій організації.
2. Проаналізуйте основні методи ДОСЛІДЖЕНЬ психології управління
ВСТАНОВЛЕНО, что результати праці багатая в чому залежався від цілого ряду псіхологічніх чінніків. Уміння враховуваті ці Чинник І з їх помощью цілеспрямовано впліваті на окрем працівніків поможет Керівнику Сформувати колектив з єдінімі цілямі и завданнями. Соціологічні дослідження свідчать про ті, что ЯКЩО Успіх ДІЯЛЬНОСТІ господарського керівника на 15% покладів від его ПРОФЕСІЙНИХ знань, то на 85% - від уміння працювати з людьми.
Знаючий Особливості поведінкі, характер кожної окремої людини, можна прогнозуваті ее поведінку в потрібному для колективу напрямі. Це пов'язано з тім, что Кожній групі властівій свой психологічний клімат. Тому істотна Умова Утворення и развития трудових колектівів-Дотримання принципу псіхофізіологічної сумісності. Японські соціологи затверджуються, что от настрою, бажання людини працювати и от того, яка морально-психологічна обстановка в колектіві, Продуктивність праці может збільшітіся пріблізно в 1,5 рази або ж у декілька разів Зменшити [2, с. 42]. p> Недостатня увага до СОЦІАЛЬНИХ и псіхологічніх аспектів управління віклікає нездорові взаємовідносіні в колектіві, что зніжує Продуктивність праці. Як показує практика, Формування здорового морально-психологічного клімату, виховання почуття товаріської взаємодопомоги и колектівізму більш активно відбувається при формуванні ринкового відносін. Так, 91% опітаніх вважають, что среди членів трудових колектівів стала складатіся атмосфера взаємної вімоглівості и відповідальності, змінілося (у кращу сторону) відношення до праці и розподілу оплати; 82% опітаніх працівніків масів професій "вболівають" за успіхі своих колег.
Таким чином, для того щоб Вплив на колектив БУВ найбільш результативними, звітність, НЕ Тільки знаті Моральні и психологічні Особливості окрем Виконавців, соціально-психологічні характеристики окрем груп и колектівів, альо и Здійснювати керуючий Вплив. Для ціх цілей застосовуються соціально-психологічні методи, Які являютя собою сукупність спеціфічніх способів впліву на Особові отношения и зв'язки, вінікаючі в трудових колективах, а такоже на Соціальні Процеси, что протікають в них. Смороду засновані на вікорістанні моральних стімулів до праці, вплівають на особистість за помощью псіхологічніх прійомів з метою Перетворення адміністратівного Завдання в усвідомленій борг, внутрішню потребу людини. Це досягається за помощью прійомів, Які носячи Особова характер (особистий приклад, авторитет и т. Д.).
