gn=top>
р
7. Ведення обліку особистих справ
про
з
р
8. Оформлення документації для нагородження
у
з
у
про
п
з
р
9. Здійснення роботи по професійному просуванню кадрів
п
п
п
п
п
про
п
п
п
з
р
10. Розгляд листів, скарг, заяв
п
про
з
р
11. Здійснення трудової мотивації персоналу
п
п
п
п
п
про
п
п
п
з
р
12. Вдосконалення стилю і методів роботи з персоналом
про
з
р
13. Аналіз професійного, вікового, освітнього складу персоналу і т.д.
Умовні позначення:
1. Юридичний відділ
2. Відділ безпеки
3. Канцелярія
4. Фінансово-економічний відділ
5. Відділ обслуговування
6. Відділ управління персоналом
7. Лабораторія соціологічних досліджень
8. Бухгалтерія
9. Відділ маркетингу
10. Начальник відділу управління персоналом
11. Керівник організації
Символічні позначення:
О - відповідає за виконання даної функції, організовує її виконання, готує і оформляє остаточний документ;
П - представляє вихідні дані, інформацію, необхідні для виконання даної функції;
У - бере участь у виконанні даної функції;
С - узгоджує підготовлений документ або окремі питання в процесі виконання функцій;
Р - приймає рішення, стверджує, підписує документ.
В результаті проведеного Вами аналізу можуть бути виявлені недоліки в організації служби управління персоналом або в системі взаємовідносин з іншими службами. У цьому випадку потрібно запропонувати шляхи вдосконалення організаційної структури системи управління персоналом організації.
Варіант 2
1. Методи формування та впровадження корпоративної культури в діяльність компанії (вітчизняний та зарубіжний досвід).
2. Характеристика корпоративної культури конкретної організації. Пропозиції з формування і зміцнення культури організації.
Методичні рекомендації з виконання
1. Розкриваючи дане питання, необхідно дати поняття корпоративної культури, її функції, види і зміст. Розповісти про методи формування, підтримки та впровадження корпоративної культури в діяльність компанії...
