ий визначає мотивацію дій людини та її трудову поведінку. На формування ставлення людини до праці та її відповідну поведінку впливає велика група об'єктивних - зовнішніх і суб'єктивних - внутрішніх чинників.
До об'єктивних факторів належать насамперед соціально-політична обстановка в країні, економічний стан регіону та галузі, в яких діє працівник. Крім того, об'єктивними будуть умови праці на конкретному підприємстві, зумовлені змістовного праці, його безпекою, санітарно-гігієнічним станом виробничого середовища, рівнем організації та оплати праці, соціально-демографічною структурою колективу, морально-психологічним кліматом в ньому і ін
Суб'єктивні чинники - це особистісні характеристики самого працівника: її стать, вік, освіта, виховання, професія, стаж роботи, його особистий досвід, загальна і професійна культура, ціннісні орієнтації та ін
Саме відношення працівника до праці проявляється через об'єктивні і суб'єктивні показники його діяльності та соціальної активності.
Об'єктивними показниками будуть рівень виконання виробничих завдань, якість виконаної роботи, стан дисципліни руда працівника, ступінь його ініціативності, творчого пошуку шляхів поліпшення діяльності та ін
Суб'єктивні показники - задоволення працею, рівень працездатності людини, її настрій і ін
2. Планування соціального розвитку на підприємстві
Соціальні процеси на підприємстві повинні управлятися, цим цілям служить соціальне планування чи планування соціального розвитку трудових колективів.
Однак необхідно відзначити, що соціально-економічна нестабільність у суспільстві, характерна для Росії 90-х років, боротьба підприємств за виживання в нової ринкової середовищі відсунули питання планування соціального розвитку на підприємствах на другий план. Тим не менш, це не означає, що необхідність такої роботи втратила свою актуальність. Посилення стабілізаційних процесів в країні неминуче поставить проблеми управління соціальним розвитком в ряд пріоритетних. Про це свідчить досвід економічно розвинених країн світу. Тому доцільно розглянути питання організації управління соціальним розвитком на підприємствах.
Соціальне планування - це система методів і засобів планомірного управління розвитком трудового колективу як соціальної спільності, цілеспрямоване регулювання соціальних процесів та розвитку соціальних відносин на рівні колективів.
Соціальному планування на підприємстві має передувати комплексне соціологічне дослідження трудового колективу, метою якого може бути вивчення соціальної структури працівників, виявлення її слабких ланок і напрямів удосконалення. Вивченню підлягають питання відносини людей до праці, чинники привабливості і непривабливості праці на підприємстві в цілому і в кожному його підрозділі.
Особливу увагу необхідно приділяти вивченню ступеня змістовності праці, її умов і рівня його оплати, плинності кадрів, дисципл...
