ого продукту та ін);
оцінка ефективності збуту;
оцінка рентабельності виробництва та інші показники.
Які з перерахованих показників вибрати першу чергу - вирішують автори конкретної програми маркетингу.
Які існують програми, як їх можна класифікувати? Досліджуючи методики різних авторів зупинимося більш детально на класифікаціях Бондаренко І.В. і Дубницького В.І. [1], які на наш погляд підходять більш комплексно до цієї тематики. p align="justify"> По термінах всі програми маркетингу можна класифікувати на: довгострокові (на період більше 5 років), середньострокові (на період від 2 до 5 років), короткострокові (на період до 1 року) і оперативні (від декількох тижнів до декількох місяців). p align="justify"> За охопленням проблематики програми маркетингу можна класифікувати на інтегровані і окремі, невеликі програми. Перші - інтегровані - охоплюють всі основні види діяльності підприємства на довгостроковий або тривалий період. Другі, охоплюють питання діяльності підрозділів, вдосконалення асортименту, каналів збуту, реклами і т.д. p align="justify"> За методами розробки маркетингові програми діляться на децентралізовані, централізовані і зустрічні. p align="justify"> Децентралізовані (що розробляються В«знизуВ») являють собою окремі програми, які розробляються функціональними підрозділами, потім затверджуються керівництвом і зводяться в єдину програму маркетингу по фірмі. p align="justify"> Централізовані, або що доводяться В«згориВ», - це програми, коли складання загальної програми маркетингу і окремих її частин здійснюється керівництвом фірми на основі інформації дослідницьких служб.
Треті, зустрічні маркетингові програми, відрізняються від перших двох тим, що якщо децентралізовані і централізовані програми поєднуються, то розробляються програми маркетингу на основі зустрічного підходу. Керівництво встановлює загальні цілі та напрямки діяльності, а співробітники розробляють програми їх реалізації. p align="justify"> Маркетингова програма вирішує три основні завдання:
. Визначення обсягу випуску нової і удосконалення старої продукції в натуральному і вартісному вираженні на поточний і перспективний період. p align="justify">. Вибір цільового ринку і кінцевого споживача з урахуванням їх вимог і потреб у продукції. p align="justify">. Зіставлення витрат виробництва, ціни і прибутку по кожному конкретному продукту. p align="justify"> Маркетингова програма на підприємстві може розроблятися по виробничому відділенню і по продукту. У програмі маркетингу по виробничому відділенню вирішуються наступні завдання:
визначення необхідної номенклатури вироблюваних продуктів з урахуванням товарної політики;
обгрунтування рішень з інновацій
прийняття рішень щодо підвищення технічного рівня і якості товарів;
