в відміну від добровільних асоціацій створюються з метою захисту інтересів державних, релігійних, національних і т. д. Це в'язниці, виправно-трудові колонії, лікарні, будинки престарілих, навчальні заклади, військові казарми, монастирі. Їх мешканці часто ізолюються від світу і створюють власну внутрішню субкультуру.
Адміністративні організації (їх іноді називають також В«бюрократіяВ») функціонують за суворими правилами, що диктує розподіл обов'язків між співробітниками. Кожен з них займає певне місце і має виконувати певні функції. Тут необхідно налагодити раціональні механізми взаємодії співробітників і направити їх зусилля в русло діяльності, що приносить користь організації.
Це досягається найкраще тоді, коли організація набуває чітку ієрархічну структуру і формує систему управління своєю діяльністю.
Якщо в суспільстві соціальна стратифікація розподіляє людей по станам, класам, каст і т. д., то в соціальній організації ієрархія розподіляє людей по посадам. Ієрархічна структура має вигляд піраміди. Чим вище рівень, тим менше число осіб, які займають цей рівень. Вертикальна диференціація неминуче породжує еліту, що стоїть на вершині піраміди.
Між людьми різних рівнів ієрархічної піраміди діє ставлення субординації. Це означає, що працівник верхнього рівня може віддавати розпорядження працівникові нижчого рівня, але не навпаки. Поділ праці йде не тільки В«по горизонталіВ», а й по В«вертикаліВ» (рішення і виконання). Завдяки цьому досягається централізація управління та інтеграція індивідуальних дій.
Ієрархія є система влади. Влада є здатність визна лять дії інших людей. Особа може застосовувати владу завдяки займаному положенню, посади, місця в організації. Підпорядкування влади грунтується на юридичних законах, службових інструкціях, прийнятих в організації нормах поведінки. Ефективність влади забезпечується контролем за виконанням працівниками своїх обов'язків і санкції за їх порушення.
Якщо ієрархія характеризує статику організації, то управління визначає її динаміку. Управління діяльністю організації може бути стихійним, традиційно-нормативним, ціннісним і владним.
При стихійному управлінні в організації немає ніякого керуючого органу - носієм інформації про діяльність є вся організація як ціле. Цілі і програми поведінки її членів регулюються в самому процесі їх взаємодії (приклади: ринкова організація економіки, Інтернет). p> Традиційно-нормативне управління здійснюється за допомогою звичаїв і традицій, які засвоюються членами організації від попередніх поколінь. Ці звичаї і традиції являють собою як би однакові для всіх членів організації В«пакетиВ» інформації, які забезпечують єдність цілей і програм їх діяльності. Такого роду організації зазвичай стабільні в Протягом довгого часу і консервативні (наприклад, громада: у ній вірність В«заповітам предківВ» визначає постійне ві...
