Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Моделі матеріального стимулювання персоналу у ВАТ "Ростелеком"

Реферат Моделі матеріального стимулювання персоналу у ВАТ "Ростелеком"





ють роль важелів впливу, що викликають дію певних мотивів.

Стимулювання - сукупність форм і методів забезпечення і підвищення матеріальної зацікавленості працівників у досягненні певних індивідуальних та колективних результатів.

Стимулювання - метод управління ризиками, сутність якого полягає в матеріальному заохоченні працівників, сумлінно відносяться до виконання своїх обов'язків і забезпечують збереження майна організації в ситуаціях ризику

Стимул - зовнішнє спонукання, елементи трудової ситуації, які впливають на поведінку людини у сфері праці.

Для ефективного стимулювання, розглядаються три її функції: економічна, соціальна та психологічна.

Економічна функція, тобто відбувається сприяння підвищенню ефективності виробництва; Соціальна функція, тобто через доходи формується соціальна структура, формуються потреби, розвивається особистість і т.д.; Моральна функція, або виховна - формується безпосередньо відношення до праці.

Вони найбільш повно охоплюють прогресивні соціальні відносини, будучи впливом на об'єкт управління, що передбачає створення такої зовнішньої ситуації, яка спонукає особистість або колектив до дій, відповідним вартим цілям. При цьому особистості самі вибирають саме ці дії, оскільки створюють всі необхідні і достатні умови. Поліпшення показників праці спричиняє підвищення ступеня задоволення яких-небудь потреб об'єкта, а погіршення показників загрожує зниженням повноти їхнього задоволення. p align="justify"> Прямого сваволі з боку суб'єкта управління тут немає, так як об'єкт управління може здійснювати самостійно вибір лінії поведінки. Будь-який вибір передбачає наявність альтернатив і їх оцінку на основі власних уподобань. Чітко розроблений процес стимулювання дозволяє трудовим колективам тривалий період часу ефективно функціонувати без втручання суб'єкта управління. p align="justify"> Стимулювання як спосіб керування припускає необхідність врахування інтересів особистості, трудового колективу, ступеня їх задоволення, так як саме потреби є найважливішим чинником поведінки соціальних систем. Необхідно відзначити, що набір потреб різний індивідуумів, що входять до складу будь-якої соціальної системи, не однаковий. Такий індивідуальний спектр потреб обумовлений процесом формування особистості й від впливу навколишнього середовища. p align="justify"> Сама по собі потреба не може спонукати працівника до якихось певних дій. Тільки тоді, коли потреба зустрічається з предметом, здатним її задовольнити, вона може направляти й регулювати діяльність соціальної системи, управляти її поведінкою. Усвідомлення потреб викликає інтереси, бажання, прагнення, потяги. p align="justify"> Виконання об'єктом управління в стимулюючих ситуаціях певних розр...


Назад | сторінка 3 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Організація матеріального стимулювання праці працівників сільського господа ...
  • Реферат на тему: Вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результат роб ...
  • Реферат на тему: Формування мотивації і стимулювання праці в системі управління персоналом н ...
  • Реферат на тему: Мотивація персоналу та створення системи стимулювання праці