ахунків свідчить про те, що механізм стимулювання заснований на прямому обміні (симетричному, еквівалентному і гарантованому). Симетричність проявляється тоді, коли при наявності договору на оплату не безоплатної праці зусилля однієї зі сторін припускають компенсуючі дії іншої. Еквівалентність означає наявність влаштовує обидві сторони договірного співвідношення між діями і винагородою (стягнення). Гарантованість вимагає від обох сторін неухильного дотримання обов'язків у відношенні один одного. p align="justify"> Таким чином сутність стимулювання працівників полягає в наступному:
) це стимулювання високих трудових показників працівника;
) це формування певної лінії трудового поведінки працівника, спрямованої на розвиток організації.
) це спонукання працівника до найбільш повного використання свого фізичного і розумового потенціалу в процесі здійснення покладених на нього обов'язків.
1.2 Етапи розвитку систем стимулювання персоналу
У країнах щорічно відбувається зростання інтелектуалізації праці, свідомості і активності робітників, зростання матеріальних і духовних потреб працівників до поступового наростання конфлікту між бурхливо розвиваються продуктивними силами і застарілими виробничими відносинами. Це змушує теоретиків шукати нові способи інтенсифікації найманої праці, спонукання працівників і максимальне використання фізичної, інтелектуальної та творчої можливостей. p align="justify"> Вихідним моментом у вирішенні цього завдання став відхід від традиційної, висунутої ще Ф. У. Тейлором, концепції, в основі якої лежало майже повне ігнорування "людських" аспектів праці. Це був час панування класичної теорії управління, концепція "економічної" людини. Згідно концепції, поведінкою людини керує перш за все прагнення до матеріальної вигоди. У цей період об'єктом експлуатації був фізична праця найманого працівника, при якому збільшення ефективності та якості праці найбільшою мірою стимулювався за рахунок економічних потреб працівника. p align="justify"> Такий стан справ піддавалося гострій критиці з боку представників доктрини "людських" відносин. Основоположником якої є американський соціолог Е. Мейо. У рамках цієї доктрини сформувалася концепція "психологічного" людини. На основі досліджень, які тривали 12 років, Е. Мейо дійшов висновку, що вирішальний вплив на підвищення ефективності праць поведінки працівника надає не матеріальні, а психологічні і соціальні чинники. p align="justify"> Основна концепція доктрини "людських відносин" щодо мотивів поведінки людини на виробництві полягає в тому, що гроші не можна розглядати як постійно діючий фактор. Так, Р. Лікерт і Ф. Герцберг відзначають, що люди працюють за гроші лише до певної межі, межами якої є задоволення особистого уявлення про "доброго життя". p align="justify"> У царській Росії безумовно існувало стимулювання, переважно ІТП. Але відб...
