В· У сфері державної служби величезне значення надається дотриманню норм і правил.
В· Поведінковий регулятор відображає особливості національної специфіки і проявляється в орієнтації індивідів на імпульсивні і колективні дії.
В· Організаційна поведінка чиновників обумовлено вимогами професії та функціонуванням організаційного, поведінкового та етичного регуляторів.
В· На поведінку чиновників впливає специфіка державного устрою.
1.2 Організаційна поведінка: поняття, сутність
Сьогодні в менеджменті відстежується тенденція до підвищеної уваги до людських ресурсів. Отже, сучасному керівникові необхідні такі навички і знання, які допоможуть більш ефектно використовувати людські ресурси, запобігаючи конфлікти, стреси і різні організаційні дисфункції. p align="justify"> Під поведінкою розуміється сукупність дій і вчинків людей, що відбуваються під впливом внутрішніх і зовнішніх причин.
В
Рис. Фактори, що впливають на поведінку людей
Таблиця Моделі організаційної поведінки:
Оскільки кожна організація унікальна, методи організаційної поведінки в її відділах і філіях можуть відрізнятися. Вибір моделі організаційної поведінки визначається безліччю факторів. Переважаюча філософія і цілі організації, її особистих якостей керуючого складу впливає на вибір моделі поведінки. Основний висновок, який випливає з аналізу моделей організаційної поведінки: завдання менеджерів полягає не тільки в ідентифікації використовуються в організації поведінкових моделей, а й в усвідомленні сучасних вимог і прояві управлінської гнучкості в разі змін зовнішніх умов і появ нових потреб. Необхідно враховувати фактори, що впливають на організаційну поведінку:
1. Макроекономічні фактори: економічна ситуація в країні, регіоні
- географічне положення організації
рівень життя в регіоні
зовнішньоекономічні контакти
статус організації на ринку
очікування оточуючих
