fy"> На набір і відбір персоналу можуть і повинні впливати насамперед фактори зовнішнього і внутрішнього оточення. У їх спектрі - законодавство держави, що регламентує питання захищеності громадян від дискримінації при наймі на роботу; вплив ринків праці, оскільки процеси відбору різняться через їх ємності і характеристик: при великій кількості претендентів організація-роботодавець встановлює більш високі і різноманітні вимоги до них.
Актуальність даної проблеми. У зв'язку з розвитком ринкової системи в Росії велику вагу має ринок трудових ресурсів. Тому політика підприємства з відбору та набору кадрів є чільною і грає важливу роль для досягнення місії і цілей організації. p align="justify"> Загальної пріоритетною метою роботи є висвітлення, систематизація та виділення найбільш важливих аспектів набору та відбору кадрів. Автор прагне показати, що найм - це невід'ємна частина системи управління персоналом в організації в цілому, в основі якої лежить величезний В«пластВ», під назвою відбір персоналу, також, на прикладі окремої організації, спробує охарактеризувати переваги і недоліки визначення придатності кандидата по пакету заявних документів. Розкрити точки зору на тестування і сформулювати проблеми цього відбіркового інструменту, показати особливості створення "тестової ситуації" та її важливість для подальшої виробничої практики. Визначити цілі, види та можливості моделювання процесу співбесіди, його етико-правові та економічні проблеми, результативність при ухваленні рішення про наймання. p align="justify"> З цілей роботи випливають основні завдання, які необхідно вирішити в процесі виконання даної роботи:
ознайомитися з найбільш важливими теоретичними і практичними аспектами відбору персоналу;
зробити оцінку кожної операції з набору та відбору, їх продуманість від створення профілю придатності майбутнього працівника та визначення джерел його пошуку до прийняття рішення про наймання.
Об'єктом дослідження є вивчення всіх найважливіших аспектів відбору персоналу в Товаристві з обмеженою відповідальністю ТК В«МІКСВ». Внаслідок, зміни структури організації, проведення заходів щодо залучення кандидатів, визначимо основні методи набору та відбору персоналу, відповідного саме для даної організації, розрахуємо необхідну кількість працівників для якісного виконання поставлених завдань. p align="justify"> Предметом дослідження є концепції, принципи і методи ефективного відбору персоналу в організацію.
Курсова робота складається з трьох основних розділів:
перший - (теоретичний) тут ми дамо розширене визначення відбору персоналу, а також розглянемо основні етапи, які повинен пройти кандидат на роботу: попередня відбіркова розмова, заповнення бланка заяви і анкети, інтерв'ю (бесіда за наймом) , тестування, перевірка документів, послужного списку і рекомендацій, остаточне рішення про...
