Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Проектування організаційних систем

Реферат Проектування організаційних систем





pan align="justify"> i6 = (600000/550000) * 100% = 109

СРЗ = (96 +109)/2 = 102,5

Середнє квадратичне відхилення =? (2445000-109,5) 2 /6 = 453316,2


DT Частка ринку 123456Темп зростання реал. Прод. 1 2 3 4 5 6 6 53142

З аналізу видно, що наша організація займає 1 місце за часткою ринку і темпу зростання реалізації послуг. Це прекрасний результат. p align="justify"> організаційна система посаду претендент

Розділ 2. Реінжиніринг бізнес - процесів


Реінжиніринг - це створення принципово нових процесів, що підвищують ефективність діяльності підприємства. Реінжиніринг характеризується радикальними перетвореннями, перебудовою бізнес-процесів та застосуванням новітніх інформаційних технологій. Для того, щоб провести реінжиніринг, необхідно визначити бізнес-процеси в організації та ключові фактори успіху. p align="justify"> Бізнес-процес - сукупність бізнес операцій або безліч внутрішніх видів діяльності, що починаються з одного або декількох входів і закінчуються створенням продукції необхідну споживачеві.

Реінжиніринг бізнесу включає 4 етапи: розробка образу майбутнього фірми; аналіз існуючого бізнесу; розробка нового; впровадження моделі нового бізнесу на підприємстві.

Ключові фактори успіху (КФУ) - це спільна для всіх підприємств галузі факторів, реалізація яких дає можливість поліпшити конкурентну позицію фірми. Завдання реінжинірингу полягає у визначенні факторів дають ключ до успіху в конкуренції в даній галузі. Основні бізнес-процеси в фотосалоні ТОВ "Вернісаж": управління персоналом (P1); маркетинг (P2); бухгалтерський облік (P3);; реалізація послуг (P4); інформаційне забезпечення (P5); PR-діяльність (P6); документообіг (P7); управління якістю (P8). Ключові фактори успіху (КФУ): кваліфікована робоча сила (КФУ1); наявність хорошої репутації у споживачів (КФУ 2); високу якість виконання послуг (КФУ3); складання та розміщення працюючої "реклами (КФУ 4) ; здатність керівництва швидко реагувати на зміну ринкових умов (КФУ5); наявність ефективних і надійних інформаційних систем (КФУ6).


Реінжиніринг бізнес-процесів

БПКФУКол-во КФУОценка123456P1х 1AP2 х ххх4DP3х х х 3СP4 х1AP5 ххх 3СP6х х х хх5EP7 х х 2BP8х х2B

Примітка до оцінками: А-відмінна робота; В-добре; С-задовільно; D - неадекватна; E - погана робота.


В 

В результаті реінжинірингу виявлено, які бізнес-процеси "гальмують" ефективну діяльність компанії (бізнес-процеси знаходяться під рисою). Аналізуючи отримані дані і зіставляючи їх з існуючою формою роботи, можна ...


Назад | сторінка 3 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інжиніринг і реінжиніринг бізнес-процесів організації
  • Реферат на тему: Введення в реінжиніринг бізнес-процесів
  • Реферат на тему: Реінжиніринг бізнес-процесів внутрипроизводственной логістичної системи
  • Реферат на тему: Сутність та особливості реалізації реінжинірингу бізнес-процесів
  • Реферат на тему: Роль аутсорсингу при реінжинірингу бізнес-процесів