ації.
1. Управління персоналом підприємства
.1 Система управління персоналом, його зміст, методи управління персоналом
Управління - цілеспрямований вплив, необхідний для узгодження спільної діяльності людей.
Основним завданням управління людськими ресурсами є найбільш ефективне використання здібностей співробітників у відповідності з цілями підприємства і суспільства. При цьому повинно бути забезпечено збереження здоров'я кожної людства і ставлення конструктивної співпраці між членами колективу і різними соціальними групами. p align="justify"> Управління людськими ресурсами включає комплекс взаємопов'язаних видів діяльності:
визначення потреби в робочих, інженерах, менеджерах різної кваліфікації виходячи зі стратегії діяльності фірми;
аналіз ринку праці та управління зайнятістю;
відбір і адаптація персоналу;
планування кар'єри співробітників фірми та їх фаховий та адміністративний зростання;
забезпечення раціональних умов праці, в т.ч. і сприятливою для кожної людини соціально-психологічної атмосфери;
організація виробничих процесів, аналіз витрат і результатів праці, встановлення оптимальних співвідношень між кількістю одиниць обладнання та чисельністю персоналу різних груп;
управління продуктивністю праці;
розробка систем мотивації ефективної діяльності;
обгрунтування структури доходів, ступеня їх диференціації та проектування системи оплати праці;
організація винахідницької та раціоналізаторської діяльності;
участь у проведенні тарифних переговорів між роботодавцями та работополучателей;
розробка і здійснення соціальної політики підприємства;
профілактика і ліквідація конфліктів.
Обсяг робіт по кожній з цих функцій залежить від:
розмірів підприємства;
характеристик виробленої продукції;
ситуації на ринку праці;
кваліфікації персоналу;
ступеня автоматизації виробництва;
соціально-психологічної обстановки на підприємстві і за його межами.
У промисловості Росії більше половини співробітників служб управління персоналом займається нормува...
