мування стратегії розвитку
В· визначення цілей для кожного структурного підрозділу, пов'язаних із загальними завданнями підприємства
В· забезпечення збалансованої структури товарного портфеля фірми, тобто краще розуміння структури маркетингових досліджень, передбачення вимог споживача, планування продукції
В· стимулювання координації зусиль підрозділів організації в різних напрямках
В· підвищення контрольованої частки на ринку
В· встановлення цін з урахуванням умов конкуренції
В· позичена репутації фірми у споживачів
В· випуск продукції більш високої якості (характеристик).
стратегічний маркетинг торгівля планування
1.2 Цикл економічного розвитку. Процес стратегічного планування
Стратегічний маркетинг відіграє важливу економічну роль в ринковій системі господарства не тільки тому, що він забезпечує ефективне сполучення попиту та пропозиції, а й тому, що він запускає " благотворний цикл економічного розвитку ", стадії якого:
В
Стратегічне планування - одна з функцій управління, процес вибору цілей організації і шляхів їх досягнення, що забезпечує основу для всіх управлінських рішень. Це реакція на зміни, що відбуваються в її зовнішньому оточенні.
Стратегічне планування стає все більш актуальним для російських підприємств, що вступають у жорстку конкуренцію як між собою, так і з іноземними корпораціями. Включення в систему планування сучасної обчислювальної техніки, економіко-математичних методів і моделей дозволяє значно підняти середній рівень планової роботи в організації та обгрунтованість прийнятих стратегічних рішень, так як необхідно постійно вирішувати завдання, пов'язані з вибором альтернативних дій, пов'язаних з вибором місії і цілей організації, самої стратегії, розподілом ресурсів, вибором стратегічних завдань.
Процес планування стратегії зустрічає ряд складнощів при його освоєнні:
нова стратегія, як правило, руйнує сформований в організації тип взаємовідносин і може увійти в суперечність з політикою керівництва
впровадження стратегічного планування призводить до конфлікту між колишніми видами діяльності (оперативним управлінням), вже забезпечують отримання прибутку, і новими.
організації зазвичай не мають необхідної для еф...
