мотивації, як і інші проблеми в управлінській діяльності, завжди пов'язані з конкретною ситуацією. p align="justify"> Повернемося ще раз до визначень мотивації, вже прозвучали у вступі.
У класичної зарубіжної та вітчизняної літератури з менеджменту мотивація має різні визначення:
Мотивація - це процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей організації.
Мотивація - це процес свідомого вибору людиною того чи іншого типу поведінки, що визначається комплексним впливом зовнішніх (стимули) і внутрішніх (мотиви) чинників. У процесі виробничої діяльності мотивація дозволяє працівникам задовольнити свої основні потреби шляхом виконання своїх трудових обов'язків. p align="justify"> Мотивація праці - це прагнення працівника задовольнити потреби (отримати певні блага) за допомогою трудової діяльності.
Розглянемо основні поняття, що пояснюють сутність мотивації та стимулювання праці.
Мотив - це усвідомлене спонукання до досягнення конкретної мети, що розуміється індивідом як особистісна необхідність.
Трудовий мотив - це безпосереднє спонукання працівника до діяльності (роботі), пов'язане з задоволенням його потреб.
Мотив праці формується тільки в тому разі, коли трудова діяльність є якщо не єдиним, то основною умовою отримання блага. Велике значення для формування мотивів праці має оцінка імовірності досягнення цілей. Якщо отримання блага не вимагає особливих зусиль або його дуже важко отримати, то мотив праці найчастіше не формується. p align="justify"> Формування мотиву праці відбувається в тому випадку, якщо в розпорядженні суб'єкта управління є необхідний набір благ, відповідний соціально обумовленим потребам людини. Для отримання благ потрібні особисті трудові зусилля працівника. Трудова діяльність дозволяє працівнику одержати ці блага з меншими матеріальними і моральними витратами, ніж будь-які інші види діяльності. p align="justify"> Група провідних мотивів, що визначають поведінку працівника, називається мотиваційним ядром (комплексом), що має свою структуру, яка розрізняється залежно від конкретної трудової ситуації.
Сила мотиву визначається ступенем актуальності тієї чи іншої потреби для працівника. Чим більш актуальні потреба в тому чи іншому благо, чим сильніше прагнення отримати його, тим активніше діятиме працівник. p align="justify"> Мотиви праці різноманітні. Вони розрізняються за потребами, які людина прагне задовольнити допомогою трудової діяльності, по тих благ, які будуть потрібні людині для задоволення своїх потреб, за тією ціною, яку працівник готовий заплатити за отримання шуканих благ. Спільним у них є те, що задоволення потреб завжди пов'язане з трудовою діяльністю. p align="justify"> Можна виділити кілька груп мотивів праці, що утворюють в сукупності єдину систему. Це ...
