чин відходу робітників з підприємства з метою розробки заходів щодо запобігання їх убутку. p> Під спадом розуміється кількість робітників, що залишили роботу на підприємстві протягом певного відрізка часу. Причини убутку різноманітні і для аналізу їх можна об'єднати в три групи. До першої групи відносяться такі причини, усунути які підприємство не може. Це природний спад (вихід на пенсію, по старості, інвалідності, смерть); призов до армії, перехід на навчання, та ін випадки, дозволені законом. p> До другої групи належать причини: звільнення робітників внаслідок скорочення обсягу робіт, часткової ліквідації підприємства; закінчення строку трудового договору; закінчення робіт, для виконання яких був найнятий робітник і т. п..
У третю групу включаються причини відходу робітників, з якими підприємство повинно боротися, а саме: вибуття за особистим бажанням, за сімейними обставинами, не передбачений законом, звільнення за прогул та інші порушення трудової дисципліни. Кількість робітників, що звільняються з причин, віднесених до третьої групи, характеризує плинність робочої сили. p> Показником плинності робочої сили є коефіцієнт (Ктк), який визначають як відношення вибулих за вказаними в третій групі причин до середньооблікової чисельності робітників:
В
Плинність кадрів заважає правильній організації праці, підвищення кваліфікації робітників, знижує трудову дисципліну.
Висока плинність кадрів є негативним показником роботи підприємства і часто є наслідком поганої роботи керівників підприємства щодо поліпшення умов праці та побуту трудящих. Причинами догляду найчастіше є: слабка робота щодо поліпшення умов праці, недоліки в організації оплати праці робітників, нормуванні праці, відсутність житла, дитячих установ і т. п., тобто такі причини, усунути які може саме підприємство.
Використання робочого часу
Час, протягом якого працівник створює матеріальні блага, називається робочим часом.
Однією з найважливіших умов виконання плану виробництва, збільшення вироблення продукції на кожного члена трудового колективу, а також раціонального використання трудових ресурсів є економне та ефективне використання робочого часу. Від того, наскільки повно і раціонально використовується робочий час, залежать ефективність роботи, виконання всіх техніко-економічних показників. Тому аналіз використання робочого часу є важливою складовою частиною аналітичної роботи на підприємстві. p> При проведенні аналізу спочатку необхідно визначити кількість днів і годин, відпрацьованих одним робочим, число цілоденних простоїв і неявок на роботу, що припадають на одного працюючого ППП, виявити втрати робочого часу, встановити їх причини. На основі цих даних визначається, продуктивно чи витрачається робочий час. p> Використання фонду робочого часу досліджують на основі балансу робочого часу, даних табельного та оперативного обліку використання робочого часу. Починають аналіз з характеристики бюджету робочого часу і ...
