lign="justify">. Оцінити ефективність їх застосування.
1. Поняття мотивації персоналу
Класичне визначення мотивації в менеджменті, - це процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей, і цілей організації.
Мотивація трудової діяльності розглядається як процес задоволення працівниками своїх потреб і очікувань в обраній ними роботі, здійснюваний в результаті реалізації їх цілей, узгоджених з цілями і завданнями підприємства, і одночасно з цим як комплекс заходів, що застосовуються з боку суб'єкта управління для підвищення ефективності праці працівників.
У даному визначенні поєднуються два основних напрямки, зазвичай приймаються керівниками в якості тотожності: мотивація і стимулювання. Часто, ставлячи перед працівником якусь завдання, керівник каже працівникові: "Я тебе простимулюють" або "Я тебе промотівірую". При цьому він думає про одне й те ж, тобто про винагороду працівника за добре виконану роботу. Насправді мотивація і стимулювання - це різні речі, хоча і службовці для досягнення єдиної мети - підвищення ефективності праці працівника. Процес задоволення, що стоїть у визначенні на першому місці, - це мотиваційна політика, що вибудовуються керівництвом організації на підставі відомих їм потреб та інтересів працівників. Комплекс заходів - це стимулювання праці, завжди доповнює мотиваційну політику і що є засобом задоволення конкретних потреб працівника, здебільшого матеріальних. p align="justify"> Менеджмент, або управління підприємством, - це процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для того, щоб сформулювати і досягти мети організації за допомогою впливу на інших людей.
Мотивація - одна з основних функцій діяльності будь-якого менеджера, і саме з її допомогою здійснюється вплив на персонал підприємства.
Функція мотивації полягає в тому, що вона впливає на трудовий колектив підприємства у формі спонукальних мотивів до ефективної праці, громадського впливу, колективних та індивідуальних заохочувальних заходів. Зазначені форми впливу активізують роботу суб'єктів управління, підвищують ефективність всієї системи управління підприємством, організацією. p align="justify"> Сутність мотивації полягає в тому, щоб персонал фірми виконував роботу відповідно до делегованих йому правами та обов'язками, погодившись з прийнятими управлінськими рішеннями.
При плануванні та організації роботи керівник визначає, що конкретно повинна виконати очолювана ним організація, хто, як і коли, на його думку, повинен це зробити. Якщо вибір цих рішень зроблений ефективно, то керівник отримує можливість координувати зусилля багатьох людей і спільно реалізовувати потенційні можливості групи працівників. p align="justify"> Головне завдання з точки зору мотиваційного процесу працівників - ц...
