ності для досягнення цілей. А.П. Егоршін7Мотівація - оцінка індивідуальних і культурних відмінностей у прагненні до досягнень. З точки зору психології Д.К. Мак-Клелланд
На основі аналізу даних визначень поняття "мотивація" можна виявити певні подібності та відмінності. Відмінністю є характеристика понятійного об'єкта. На сьогоднішній день, мотивація розглядається вітчизняними та закордонними авторами або як стан особистості, що б ступінь спрямованості суб'єкта до діяльності, або як процес спонукання до діяльності. p align="justify"> Уткін дає широке визначення "мотивації".
Генкін вважає, що "мотивація праці" є однією з найважливіших функцій менеджменту.
Мак-Клелланд розглядає поняття "мотивація" з точки зору психології і дає таке визначення, як оцінка відмінностей у прагненні досягти чого-небудь.
1.2 Сутність мотиваційних процесів <# "justify"> Мотиви праці можна розділити на біологічні та соціальні. Біологічні мотиви співвідносяться з фізіологічними позивами і потребами (голод, спрага, сон, секс і т.д.). Тобто, наприклад, для того щоб задовольнити почуття голоду, людина повинна зробити яку-небудь просту роботу - зібрати плоди, зловити рибу або ж заробити грошей іншим способом і на них купити собі їжі. Але первинно його посуває до праці біологічний мотив. До соціальних можна віднести наступні:
1. Колективізм - потреба бути в колективі. p align="justify">. Особисте самоствердження (самовираження) характерно для великого числа працівників, переважно молодого або зрілого віку. p align="justify">. Мотив самостійності притаманний працівникам, готовим жертвувати стабільністю і високими заробітками замість установки бути господарем і мати свою справу. p align="justify">. Мотив надійності (стабільності) протилежний попередньому. p align="justify">. Мотив придбання нового (знань, речей) лежить в основі маркетингу, використовується виробниками нових товарів і послуг. p align="justify">. Мотив справедливості проходить через всю історію цивілізації. Недотримання справедливості веде до демотивації. p align="justify"> мотивація персонал стимулювання
7. Мотив змагальності генетично притаманний кожній людині. Це основа організації змагання на підприємстві. p align="justify"> Тип мотивації - це переважна спрямованість діяльності індивіда на задоволення певних груп потреб.
Можна виділити три основні типи мотивації працівників:
. працівники, орієнтовані переважно на змістовність і суспільну значимість праці;
. працівники, орієнтовані здебільшого на оплату праці та інші матеріальні цінності;
. працівники, у яких значимість різних цінностей збалансована.
З цього випливає, що, наприклад, створення робочих місць з більш складними завданнями і великою відповідальніс...
