resources management) вперше виникло в західному менеджменті, відбивши зміни ролі і місця людини в трудовому процесі, і міцно утвердилася в науковій термінології в 70-ті роки ХХ століття.
В цілому це поняття висувалося як нова стадія управління персоналом, викликана переходом від індустріальної економіки, в якій людина була придатком верстата, до постіндустріальної економіки, де людина є джерелом інтелектуального капіталу. На думку прихильників УЧР, людина не джерело витрат і витрат організації на робочу силу, а, навпаки, основний її актив, який потребує інвестицій, поверненням яких є прибуток компанії. Причиною появи цієї концепції стало розширення класу «білих комірців» в компаніях. Якщо раніше, в епоху тейлоризму, а пізніше і «школи людських відносин», предметом вивчення менеджменту було підвищення продуктивності праці робітників на виробництві («синіх комірців»), то тепер цих методів стало недостатньо, і виникла потреба в новій моделі управління співробітниками.
Однак деякі автори й донині стверджують, що управління персоналом і управління людськими ресурсами - це синоніми.
У таблиці 2 наведено перелік найбільш відомих визначень поняття управління людськими ресурсами.
Таблиця 2.
Перелік трактувань управління людськими ресурсами в сучасній літературі
АвторСодержаніеАрмстронг М. Практика управління людськими ресурсами організації.- СПб.: Питер, 2004 «Управління людськими ресурсами (УЛР) можна визначити як стратегічний і логічно послідовний підхід до управління найбільш цінним активом підприємства: працюючими там людьми, які колективно та індивідуально вносять вклад у вирішення завдань підприємства». Зайцева Т.В. Система управління людськими ресурсами.- М.: Видавництво Московського університету, 2012 «УЧР - це наука і область практичної діяльності, спрямована на виявлення закономірностей і факторів, розробку методів і технологій, що дозволяють організації максимально ефективно залучати і використовувати людські ресурси, формувати бажане виробниче поведінку у співробітників при найбільш повному і якісному досягненні організаційних і особистих цілей ». Грехем XT, Беннетт Р. Управління людськими ресурсами.- М.: Юніті, 2003 «Управління людськими ресурсами являє собою людський аспект управління підприємством і відносин працівників зі своїми компаніями. Мета HRM - забезпечити використання співробітників компанії, тобто її людські ресурси таким чином, щоб наймач міг отримати максимально можливу вигоду від їх умінь і навичок, а працівники - максимально можливе матеріальне і психологічне задоволення від своєї праці. Управління людськими ресурсами грунтується на досягненнях психології праці та використовує технології та процедури, сукупно звані «управління персоналом», тобто стосуються комплектування штату підприємства, виявлення і задоволення потреб працівників та практичних правил і процедур, які керують взаємовідносинами між організацією та її працівником ». Драфт Р.Л. Менеджмент / Пер. з англ.; Под ред. Ю.Н. Каптуревского.- СПб.: Питер, 2001 «Термін управління людськими ресурсами (УЛР) відноситься до діяльності організації щодо залучення, підготовки та збереженню ефективної робочої сили». Щербина В.В. Філоновіч Р.С. Менеджмент у сфері управління людськими ресурсами: зміст діяльності та проблеми розвитку. - СПб.: Вісник Санкт-Петербурзького університету. Сер. 8....
