оскільки забезпечує облік відпрацьованого часу, проте, все більша число розробників включає цей модуль в свої HR-системи. Це обумовлено тим, що табельний облік стає функцією деяких відділів кадрів.
4 Розв'язки від західних розробників
Більшість автоматизованих систем управління підприємством, створених західними розробниками, побудовані за модульним принципом і мають у своєму складі модуль управління персоналом, реалізує облік і управління кадрами, а також розрахунки з персоналом.
Незважаючи на те, що західні розробники вклали в створення модулів управління персоналом величезні кошти і накопичили величезний досвід впровадження в тисячах організацій розвинених країн, тим не менше, на вітчизняних підприємствах вони зустрічаються дуже рідко. Як правило, вони впроваджуються тоді, коли власниками підприємства є західні інвестори, а впроваджувана система прийнята в якості корпоративного стандарту.
Серед основних В«обмежуютьВ» факторів для поширення цих модулів на українських підприємствах слід відзначити наступне:
- висока ціна.
Крім вартості програмного забезпечення в кілька десятків тисяч доларів, до цих сум необхідно додати вартість передпроектних робіт, навчання та супроводу. Так, за приблизними підрахунками спочатку вкладення в західну систему управління персоналом, навіть з модулем розрахунку заробітної плати, може скласти $ 30-50 тисяч;
- орієнтація тільки на великі підприємства.
У силу охоплення великої кількості функцій з управління персоналом і високої вартості програмних рішень західні HR-системи можуть використовуватися тільки на великих підприємствах. Власне кажучи, ці системи так позиціонуються і самими розробниками;
- недостатня повнота локалізації.
Іноді це має місце, що викликає явне роздратування вітчизняних кадровиків;
- В«чужорідніВ» моделі.
В основі західних модулів лежать моделі західної бізнес-культури і ментальності, що не дуже зрозумілою і сприйманої вітчизняними користувачами;
- функціональна надмірність.
Західні модулі включають функції, поки незатребувані на українських підприємствах. Це, наприклад, індивідуальне планування кар'єрного зростання співробітника, відображення довгострокових тенденцій у потенціалі працівника, облік зниження (або підвищення) його кваліфікації, планування заходів з підвищення кваліфікації персоналу, мотиваційні компоненти та ін;
- недостатня швидкість адаптації до українського законодавства.
Через те, що в Україні немає достатнього числа продажів західних HR-систем, то їх розробники не витрачають гроші на утримання українських програмістів, які могли б оперативно вносити необхідні зміни до локалізовану версію програмного продукту.
Незважаючи на серйозні перешкоди впровадженню західних HR-систем на вітчизняних підприємствах, коротко розглянемо деякі з цих систем, що перебувають в Україні.
Серед найбільш поширених західних HR-систем можна виділити модулі відомих ERP-рішення:
- SAP Human Resources Management System (sap.com <# "1.files/image001.gif">
В
Рис. 1. Картка співробітника містить повні відомості про працівника
В В
Рис. 2. Картка співробітника виконана у вигляді стандартної друкованої форми
В В
Рис. 3. До функціональності програми кадрового обліку часто
додається електронний табель робочого часу
6 Украинские HR -системи
Вклад українських розробників у створення ПЗ для управління персоналом набагато скромніше російських програмістів. Серед вітчизняних систем можна виділити:
- програми В«PersonPro 2.0 Базова В»іВ« PersonPro 2.0 SQL В»(рис. 4) від компанії АМІ-Україна (personpro.ami.ua <# "1.files/image007.gif">
В
Рис. 4. З Початковою панелі PersonPro 2.0 виконуються всі завдання, і
діловодства кадрового обліку
- інформаційно-пошукова система В«ПерсоналВ» компанії Протока (protoka.kiev.ua <# "1.files/image009.gif">
Рис. 5
4П: ОфісМонітор 2.0 запускається в звичайному Інтернет-браузері і об'єднує в собі:
- внутрішньокорпоративний інформаційний портал;
- систему управління персоналом;
- систему безпеки (контроль фізичного доступу на підприємство і його офіси).
В якості внутрішньокорпоративного Інтранет-порталу система 4П: ОфісМонітор виконує дві основні функції:
- виступає в якості джерела актуальної інформації для співробітників організації;
- є інтерактивною середовищем взаємодії співробітників і засобом зворотного зв'язку між персоналом і керівництвом підприємства.
Постійна доступність цієї інформації спрощує взаємодію між співробітниками в процесі щоденної роботи і п...
