о формуються, стабільні, що розпадаються)
. За підпорядкованості (основний, первинний, вторинний)
Трудові колективи покликані виконувати наступні функції:
. Функція управління виробництвом - здійснюється через різні формальні органи колективного управління, громадські організації, спеціальні виборні і призначувані органи, безпосередню участь працівників в управлінні.
. Цільова - виробнича, економічна: випуск певної продукції, забезпечення економічної ефективності діяльності тощо
. Виховна - здійснюється методами соціально-психологічного впливу і через органи управління.
. Функція стимулювання ефективного трудового поведінки та відповідального ставлення до професійних обов'язків.
. Функція розвитку колективу - формування навичок і умінь колективної роботи, вдосконалення методів діяльності.
. Функція підтримки раціоналізаторства і винахідництва [1].
З змістовної сторони трудовий колектив визначають, як таку спільність, в якій міжособистісні стосунки опосередковані суспільно цінним і особистісно значущим змістом спільної діяльності. При такому розумінні трудового колективу в його структурі завжди присутні три головні елементи: лідерська група, ядро, периферійна частина.
Лідерську групу представляють члени трудового колективу, на яких функціонально покладено функцію керівництва, або член колективу, який в силу своїх особистісних якостей користується авторитетом у більшості інших його членів.
Ядро становлять ті члени трудового колективу, які вже утвердилися в колективі, ідентифікувалися з ним, тобто, є носіями колективної свідомості, норм і цінностей.
Периферійну частина структури трудового колективу утворюють ті його члени, які або недавно включилися в систему колективних відносин і ще не ідентифікувалися з нею, або присутні в колективі лише функціонально. Саме ця частина колективу в першу чергу є об'єктом «маніпулювання» з боку лідера.
Крім того, структуру трудового колективу можна розглядати й оцінювати з різних позицій, за різними ознаками.
Найбільш часто структура трудового колективу розглядається з позиції відносин між окремими групами. Відносини у трудовому колективі можуть протікати на формальному рівні (формальні або функціональні відносини) і на неформальному рівні (міжособистісні та групові відносини). З цих позицій розрізняють формальну і неформальну структури трудового колективу. У кожному колективі існує складне переплетення формальних і неформальних структур.
Отже, трудовий колектив є основним осередком, яка об'єднує всіх працівників організації для досягнення певної мети. Колектив - це найважливіша основа будь-якого підприємства, тому для менеджера дуже важливо знати, яким чином він формується і розвивається для організації його раціональної роботи. Про це мова піде в наступному пункті.
.2 Процес формування і розвитку трудового колективу
У сучасних умовах менеджери включаються в управлінську роботу підприємства в більшості випадків тоді, коли трудовий колектив вже сформований. Він може скластися дещо або багато років тому і бути «старим» або утворитися недавно і бути ...
