ту звернули увагу на те, що відсутність планів на підприємстві супроводжується коливаннями, помилковими маневрами, несвоєчасною зміною орієнтації, що є причиною поганого стану справ або їх краху. Як показала практика, застосування фінансового планування створює такі важливі преімущества1:
робить можливою підготовку до використання майбутніх сприятливих умов;
прояснює виникаючі проблеми;
стимулює менеджерів до реалізації своїх рішень в подальшій роботі;
покращує координацію дій в організації;
збільшує можливості у забезпеченні фірми необхідною інформацією;
сприяє раціональнішому розподілу ресурсів;
покращує контроль в організації.
Формирующаяся в російській економіці ринкова середу носить значною мірою невизначений, імовірнісний характер. Вона постійно схильна до впливу безлічі економічних, політичних, соціальних та інших факторів. Тому кожен підприємець повинен завжди думати про майбутнє, планувати свою діяльність.
Комерційну розробку будь-якої ідеї (проекту) у світовій практиці прийнято починати з бізнес-плану. Будучи комплексним планом розвитку фірми, він покликаний намітити курс, якого має дотримуватися підприємство протягом певного періоду часу (як правило 3-5 років). У зв'язку з цим дуже важливо скласти його відповідно до певних вимог, провівши спеціальні розрахунки.
Правильно складений бізнес-план зрештою повинен відповідати на питання: чи варто взагалі вкладати гроші в цю справу і чи принесе вона дохід (прибуток)?
Бізнес-плани повинні складати як початківці підприємці, так і компанії вже пройшли стадію становлення. Для всіх підприємств вони передусім є керівництвом до дії, так як використовуються для апробації ідей, для управління компанією, а також як інструмент прогнозування результатів діяльності.
Крім того, ці плани стають першим досвідом стратегічного планування, без якого сьогодні неможливо розраховувати на довготривалий успіх.
Оскільки ринкова середовище дуже мінлива і рухлива, кожне підприємство (фірма) повинне думати про майбутнє, планувати свій бізнес. Планування, в даному випадку, це осмислення, а потім детальне опрацювання того, що робитиметься в майбутньому.
Планування майбутнього бізнесу документально оформляється у вигляді бізнес-плану. Бізнес-план - це комплексний план розвитку підприємства (фірми), який описує всі основні аспекти його майбутнього, аналізує всі проблеми, з якими підприємство може зіткнутися, а також визначає способи вирішення цих проблем. Цей документ повинен виконуватися на професійному мовою і призначений переважно для професіоналів (підприємців, менеджерів, інвесторів).
Підприємці (власники) зацікавлені в складанні бізнес-плану, насамперед, з точки зору визначення перспектив розвитку фірми. Для менеджерів, які є, як правило, розробниками і виконавцями цих планів, вони служать керівництвом до дії. Інвестори розглядають бізнес-план як додаткове джерело інформації при прийнятті рішень про видачу кредитів або грошових коштів у дане підприємство (фірму). Фінансові документи бізнес-плану служать головним обгрунтуванням інвестицій, так як це зручна, загальноприйнята форма ознайомлення потенційних інвесторі...
