ства. У цьому випадку потрібно додаткове фінансування, що в результаті знижує конкурентоспроможність виробника.
Застосування інтенсивних технологій, високий рівень механізації - це необхідні умови для отримання доходу від виробленої продукції.
Для того щоб виробляти товар на рівні світових стандартів, необхідні нові технології та сучасне обладнання. Це вимагає значних інвестицій, здатних забезпечити не тільки високу якість російських товарів, а й створити нові робочі місця.
Процес формування конкурентоспроможності являє собою сукупність організаційно-економічних заходів щодо приведення виробничих програм випуску продукції певного обсягу, асортименту та якості у відповідність з наявним виробничим потенціалом. Одним з головних факторів формування конкурентоспроможності є максимальне використання конкурентних переваг.
Другу групу чинників становлять показники якості товару, які визначаються діючими стандартами, нормами, рекомендаціями.
До третьої групи факторів, що впливають на рівень конкурентоспроможності, відносять економічні показники, що формують собівартість і ціну товару.
Забезпечення конкурентоспроможності підприємства досягається завдяки дотриманню основоположних принципів ринкової системи та розумного використання факторів, що впливають на ефективність і конкурентоспроможність виробництва.
До основних принципів конкурентоспроможності підприємства належать:
· принципи переваги якості товару на ринку;
· принципи переважання товару на ринку;
· принципи мінімізації витрат праці та матеріально-грошових коштів на одиницю товарної продукції;
· принцип економічної вигоди.
Процес формування конкурентоспроможності являє собою сукупність організаційно-економічних заходів щодо приведення виробничих програм випуску продукції певного обсягу, асортименту та якості у відповідність з наявним виробничим потенціалом. Одним з головних факторів формування конкурентоспроможності є максимальне використання конкурентних переваг. У теорії існують два основних типи конкурентних переваг товаровиробника.
Суть першого - нижчі витрати на виробництво за рахунок концентрації і кращої технології виробництва, а значить, можливості продавати за цінами нижчими, ніж конкуренти.
Другий тип конкурентоспроможності грунтується на задоволенні особливих потреб покупця, його запитів за преміальну ціну.
Конкурентоспроможність виступає як частина відтворювального процесу щодо способів і методів господарювання на ринку товарів і послуг та оцінюється масою прибутку в співвідношенні зі спожитими і використовуваними ресурсами.
Також існує п'ять факторів, виділених М. Портером, що визначають конкурентоспроможність.
Крім того, М. Портер виділяє п'ять найбільш типових новацій, що дають конкурентну перевагу:
· нові технології;
· нові або змінені запити покупців;
· поява нового сегмента ринку;
· зміна вартості або наявності компонентів виробництва;
· зміна урядового регулювання [11; 97]
