маркетингу як цілісного документа, що включає кілька видів планів маркетингу. Єдиним плановим документом для таких організацій може бути бізнес-план, складений або для організації в цілому, або для окремих напрямків її розвитку. У цьому плані дається інформація про ринкових сегментах та їх ємності, ринковій частці; наводиться характеристика споживачів і конкурентів, описуються бар'єри проникнення на ринок; формулюються стратегії маркетингу; даються прогнозні оцінки обсягів збуту на кілька років з річною розбивкою ».
Існує ряду різних підходів до планування. У традиційному плануванні плани зазвичай поділяються залежно від того, на який період часу вони розраховані, наприклад:
Довгострокові плани;
Середньострокові плани;
Короткострокові плани.
Стратегічний план маркетингу - сукупність маркетингових цілей, стратегій і заходів з їх досягнення становить стратегічний план маркетингу, який повинен на наступному етапі планування бути доведений до робочих планових документів, тобто здійснено оперативно-календарне планування. При розгляді стратегічних планів можна говорити про розробку, як правило, довгострокових планів і тактичних (поточних), річних і більш детальних планів маркетингу.
Стратегічний план маркетингу спрямований на вирішення без детального опрацювання стратегічних завдань маркетингової діяльності стосовно до компанії в цілому і до окремих стратегічним господарським одиницям (схе). Для підрозділів СХЕ він не розробляється. У той же час окремі позиції стратегічного плану (витрати на маркетинг, обсяг продажів, дохід, прибуток, ринкова частка і т.п.) доводяться до підрозділів схе і є основою розробки поточних планів маркетингу. Даний план маркетингу, як правило, розробляється на 3-5 і більше років, описує головні чинники і сили, які протягом кількох років, як очікується, будуть впливати на організацію, а також містить довгострокові цілі і головні маркетингові стратегії із зазначенням ресурсів, необхідних для їх реалізації. Таким чином, стратегічний маркетинговий план характеризує сформовану маркетингову ситуацію, описує стратегії досягнення поставлених цілей і ті заходи, реалізація яких призводить до їх досягнення [27].
Річний план маркетингу - описує поточну маркетингову ситуацію, цілі маркетингової діяльності, маркетингові стратегії на поточний рік. Річний план маркетингу охоплює плани для окремих продуктових ліній, окремих видів продуктів і окремих ринків. Таким чином, річний план маркетингу діє на рівні окремих підрозділів організації та функцій маркетинг.
На думку Дж. Вествуда, універсального визначення періодів планування не існує. Довго-і середньострокові плани часто називають «стратегічними», бо в них розглядаються розраховані на тривалий період часу стратегії бізнесу, короткострокові плани часто називають «корпоративними» або «бізнес-планами», так як вони є керівництвом для повсякденної діяльності. «Використання того чи іншого плану залежить від того, чим займається компанія, які ринки вона обслуговує і наскільки необхідно їй планування випуску продукції в майбутньому»
. Довгострокове планування.
Направлено на оцінку загальних економічних і ділових тенденцій на багато років вперед. Воно визначає спрямовані на забезпечення зростання відповідні довгостро...
