утрішніх ринках, відбувається скорочення числа організацій, які є менш ефективними і володіють значно меншими ресурсами, ніж інші компанії, що займають значні частки ринків.
Проведення організаційних змін є одним із способів, на думку багатьох менеджерів провідних компаній, витримати конкурентну боротьбу.
Організаційний розвиток в загальному вигляді в соціології сучасних організацій можна описати, як процес позитивних якісних змін в управлінні організацією, що відбиваються в організаційній структурі, схильною трансформації залежно від ступеня майбутніх змін.
Однак не всі організації здатні до змін. Це тільки прерогатива сильних сучасних організацій, які ведуть свою діяльність в умовах сучасної ринкової економіки. Необхідність проводити часті організаційні зміни залежить від швидкості відбуваються соціальних змін і зростання складності умов оточення.
Якщо розглядати поняття «організаційне зміна», то ключовим словом є «зміна». Для того, щоб більш ємко і точно розкрити дане поняття, необхідно проаналізувати зміст дефініції «зміна».
Розглядаючи значення терміна «зміна» в різних тлумачних словниках, можна виявити незначні відмінності у трактуванні. У словнику російської мови С. І. Ожегова говориться про «зміну» як про «поправці, перерві, изменяющую небудь колишнє». [30]. Аналогічна трактування наведена в Малому тлумачному словнику під редакцією В.В.Лопатіна [24]. Одним з варіантів значення «зміни» у Великому тлумачному словнику є «поправка, виправлення, переробка» [3].
З наукової точки зору проблему зміни першим став розглядати філософ античної Греції Аристотель. На його думку, існує чотири види змін: зміна кількості, місця, якості, субстанції. Протилежної була точка зору Геракліта, який стверджував, що в постійній зміні перебуває абсолютно все. У ході еволюції даного терміну, в теорії розвитку «зміна» набуло актуальності і стало визначатися як постійна зміна, а «незмінність» стала розумітися як повільне зміна.
Словник «Економіка і фінанси» дає таке визначення: «Зміна - зміни, викликані нестабільністю загальних характеристик історичної еволюції умов діяльності організації. До цих характеристик відносяться: фаткори виробничих і товарних ринків, географічні фактори, внутріфірмові умови, зовнішньо-політичні умови »[12].
Аналіз різних визначень терміну показав, що в науковій літературі не існує однозначного тлумачення «зміни». На мій погляд, зміна - це придбання об'єктом більш сучасних або втрата, втрата, колишніх властивостей під впливом або впливом процесу саморозвитку.
Згідно з визначенням У.П.Барнетта і Г.Р.Керролла [1]: «Організаційне зміна - це перетворення організації між двома моментами часу». Вчених насамперед цікавить змістовна сторона організаційних змін. Інші ж визначення, розкриті в іншій науковій літературі, спрямовані на процес проведення змін. Отже, складові організаційних змін можна розділити на дві частини.
З одного боку, зміст змін - емпіричне спостереження змін у якості, формі, стан елементів організації в певний момент часу. З іншого боку, процес зміни - це певна послідовність подій, сукупність причин яких призвела до зміни в організації. Іншими словами ефективність організаційних змін залежить від способу проведення, що визначається процесним аналізом....
