p>
. Методи дослідження
Після визначення теми дослідження, постановки мети і завдань, ми проаналізували інформацію, одержану з різних джерел (інтернету, навчальної літератури, спеціальної літератури), тим самим було і визначено предмет дослідження.
При дослідженні роботи ми використовували такі методи: контент-аналіз, причинний аналіз, метод порівняння.
При дослідженні об'єкта дослідження нами був застосований якісний контент - аналіз.
Контент - аналіз - це техніка збору інформації, виробленого на основі систематичного виявлення відповідних цілям і завданням дослідження характеристик текстів. Контент - аналіз передбачає використання певних стандартизованих процедур, що забезпечують формалізацію і вимір досліджуваних ознак, що дозволяє робити професійні висновки про характер і особливості досліджуваного об'єкта.
Порівняльний метод - науковий метод, за допомогою якого шляхом порівняння виявляється загальне і особливе в процесах, досягається пізнання різних ступенів розвитку одного і того ж процесу або двох різних співіснуючих процесів; даний методу дозволяє виявити і зіставити рівні у розвитку досліджуваного предмета дослідження, що відбулися.
Для виявлення причин і шляхів вирішення проблеми муніципальної служби, нами був застосований причинний аналіз.
Причинний аналіз є первинною спробою наукового аналізу процесів, явищ, характерною рисою якого виступає найбільш сильний зв'язок між змінними, що призводить до якісного перетворення одного елемента іншим. Об'єктом причинного аналізу виступає міцна стійка залежність між двома факторами, в якій один з факторів виступає способом зміни іншого фактора.
Фінансування Програми здійснюється за рахунок коштів бюджету Цивільського району.
Передбачуваний загальний обсяг фінансування Програми на 2011-2013 роки складе 300,0 тис. рублів, у тому числі:
в 2011 році - 100,0 тис. рублів;
в 2012 році - 100,0 тис. рублів;
в 2013 році - 100,0 тис. рублів;
Обсяги бюджетного фінансування Програми визначаються щорічно в установленому порядку в процесі формування кошторису витрат органів місцевого самоврядування.
Розмір бюджетних асигнувань може бути скоректований з урахуванням реальних можливостей місцевого бюджету.
Реалізація, передбачених муніципальної цільової програмою Розвиток муніципальної служби в Цивільський районі Чуваської Республіки на 2011 - 2013 роки (далі - Програма) заходів при виділенні коштів з місцевого бюджету буде оцінюватися за наступними показниками:
Частка вакантних посад муніципальної служби, що заміщаються на основі конкурсу (у відсотках) - джерелом інформації є дані про кількість посад муніципальної служби, заміщених на основі конкурсу та загальну кількість заміщених посад муніципальної служби в Цивільський районі.
Частка посад муніципальної служби, на які сформований кадровий резерв (у відсотках) - джерелом інформації є дані про кількість штатних одиниць в Цивільський районі і кількості посад муніципальної служби, на які сформований кадровий резерв.
Частка фахівців у віці до 30 років, які мають стаж муніципальної служби більше 3 років (у відсотках) - джерелом інформації є дані про кількість штатних одиниць в Цивільський районі і кількості муніципальних службовців у віці до 30 років, що мають стаж муніципальної служби більше 3 років.
Частка муніципальних службовців, що пройшли професійну перепідготовку, підвищення кваліфікації та стажування протягом останніх трьох років (у відсотках) - джерелом інформації є дані про кількість муніципальних службовців в Цивільський районі і кількості муніципальних службовців, що пройшли професійну перепідготовку, підвищення кваліфікації та стажування протягом останніх трьох років.
Оцінка громадянами рівня ефективності муніципальної служби та результативності муніципальних службовців (у порівнянні з рівнем 2010 року) - джерелом інформації є дані соціологічних опитувань населення.
Оцінка громадянами рівня інформаційної відкритості діяльності органів місцевого самоврядування Цивільського району (у порівнянні з рівнем 2010 року) - джерелом інформації є дані соціологічних опитувань населення.
. Передбачуваний результат дослідження (рекомендації щодо вирішення проблеми)
Реалізація заходів Програми дозволить досягти таких результатів:
вдосконалення нормативної правової бази з питань муніципальної служби Цивільського району та приведення її у відповідність до законодавства Російської Федерації ...
