тами і положеннями про дисципліну можуть передбачатися інші види заохочень. Наприклад, можуть бути встановлені додаткові оплачувані відпустки, компенсація витрат на щорічний відпочинок, персональні надбавки, безвідсоткові позички на придбання житлового приміщення, передбачено присвоєння додаткових, крім передбачених Трудовим кодексом РФ і іншими нормативно-правовими актами, почесних звань для працівників, направлення працівника на спеціальні конференції, семінари, стажування, створення працівникові більш комфортних умов праці і т. д.
Таким чином, перелік заохочень може бути доповнений залежно від потреб і можливостей конкретного роботодавця.
Крім того, за особливі трудові заслуги перед суспільством і державою працівники можуть бути представлені до державних нагород. Звання «Кращий за професією» - галузева нагорода за особливі трудові заслуги. Як правило, присвоєння галузевих почесних звань провадиться за поданням роботодавця керівниками міністерств за участю відповідних профспілкових органів.
Одним з різновидів матеріального заохочення працівників за сумлінну працю є нагородження цінним подарунком. Гранична вартість цінного подарунка законодавством не обмежена і визначається роботодавцем на його розсуд виходячи з особистих заслуг кожного працівника.
Одноразові грошові премії є також поширеною формою матеріального заохочення за сумлінну роботу.
стягнення заохочення дисциплінарний моральний
3. Порядок оформлення дисциплінарних стягнень та заохочень
. 1 Оформлення наказів про заохочення
Згідно зі ст.63 Трудового кодексу РФ форми, системи і розміри оплати праці працівників, в т.ч. додаткові виплати стимулюючого і компенсуючого характеру, встановлюються наймачем на підставі колективного договору, угоди і трудового договору. У зв'язку з цим кожна організація розробляє самостійно локальний нормативний правовий акт, який з урахуванням норм трудового законодавства регулює порядок та умови оплати праці, застосування її форм і систем для різних категорій працівників організації. [1,55]
В якості такого локального нормативного правового акта, як правило, виступає Положення про оплату праці.
Один з найважливіших розділів даного Положення - розділ про преміювання.
Відповідно до Рекомендацій з преміювання працівників державних підприємств і підприємств з часткою власності держави в їх майні за результатами фінансово-господарської діяльності, затвердженими постановою Мінпраці РФ від 30.03.2001 № 39, преміальна система - сукупність елементів стимулювання праці, що знаходяться у взаємодії між собою й утворюючих цілісний порядок виплати премій. У число основних елементів преміальних систем входять: стимульовані завдання виробництва; показники та умови преміювання; розміри премій і джерела їх виплати; коло премійованих працівників; періодичність преміювання; порядок нарахування премій і їх розподіл між колективами та окремими працівниками; порядок виплати премій.
Метою преміювання є досягнення єдності інтересів всіх категорій працівників у забезпеченні високих кінцевих результатів виробничо-господарської діяльності організації в цілому на основі врахування та заохочення трудового внеску кожного підрозділу та окремих працівників.
Підвищення стимулюючої ролі премій необхідно здійснювати на основі преміювання всіх категорій працівників за ті показники, від виконання яких залежать загальні результати діяльності організації.
При стимулюванні зниження матеріальних витрат рекомендуються наступні показники і умови преміювання:
економія сировини, матеріалів, паливно-енергетичних ресурсів, інструменту, запасних частин, зменшення втрат, відходів;
досягнення встановлених технічно обгрунтованих норм витрат матеріальних ресурсів.
Преміювання за економію матеріальних ресурсів слід проводити при дотриманні систематичного достовірного обліку витрат матеріалів та економії конкретних видів матеріалів, досягнутої на конкретному робочому місці, виробничій ділянці. [6,22]
При виборі показників преміювання конкретним структурним підрозділам (працівникам) необхідно виходити з призначення і ролі кожного підрозділу (працівника) в діяльності організації, виконуваних ними функцій, поставлених завдань, можливостей поліпшення даного показника і його значущості для підвищення ефективності виробництва і якості роботи.
Преміювання працівників за поліпшення результатів їх діяльності здійснюється в межах фонду заробітної плати, що включається в собівартість продукції (робіт, послуг), і за рахунок прибутку, що залишається в розпорядженні о...
