="justify"> Тест «Визначення стилю управління персоналом» (адаптований варіант експертної методики В.П. Захарова)
Інструкція до тесту
Опитувальник містить 16 груп тверджень, що характеризують якості менеджера як керівника. Кожна група складається з трьох тверджень, позначених буквами А, Б, В. Вам слід уважно прочитати всі три твердження в складі кожної групи і вибрати одне, яке найбільшою мірою відповідає вашому уявленню про досліджуваний керівника. Відзначте вбрання твердження знаком «+» під соответствующе буквою.
Якщо ви оцінюєте одночасно двох або більше керівників, порівняйте їх за трьома наведеними твердженнями, вибравши по одному з тверджень, що характеризують кожного керівника (або одне твердження, що характеризує двох або більше керівників) і відзначте ваша думка про кожного різними знаками: «+», «!», «1» і т. д.
Тестовий матеріал
АБВ1. Вище начальство вимагає, щоб про всі справи доповідали тільки ему.Старается все вирішувати разом з підлеглими, а особисто вирішує тільки самі термінові й оперативні вопроси.Некоторие важливі справи вирішуються фактично без участі менеджера, його функції виконують інші работнікі.2. Завжди що-небудь наказує, розпоряджається, вимагає, але ніколи не просіт.Пріказивает так, що хочеться виполніть.Пріказивать НЕ умеет.3. Намагається, щоб його заступники були кваліфікованими спеціалістамі.Менеджеру байдуже, хто працює у нього заступником, помощніком.Он домагається безвідмовного виконання й підпорядкування у заступників, помощніков.4. Його цікавить тільки виконання службових обов'язків, а не ставлення людей один до другу.В службі не зацікавлений, підходить до справи формально.Решая службові завдання, намагається створити хороші стосунки між працівниками в коллектіве.5. Напевно, він консервативний, оскільки боїться нового.Ініціатіва підлеглих менеджерів не прінімается.Способствует тому, щоб підлеглі працювали самостоятельно.6. На критику вищестоящого керівника зазвичай не ображається, прислухається до ней.Не любить, коли його критикують, і не намагається це скрить.Крітіку вислуховує, навіть збирається вжити заходів, але нічого не предпрінімает.7. Складається враження, що менеджер боїться відповідати за свої действія.Ответственность розподіляє між собою і подчіненнимі.Менеджер одноосібно приймає рішення або скасовує іх.8. Регулярно радиться з підлеглими, особливо з досвідченими работнікамі.Подчіненние не тільки радять, але й можуть давати вказівки своєму руководітелю.Не допускає, щоб підлеглі йому радили, а тим більше возражалі.9. Зазвичай радиться із заступниками та нижчестоящими менеджерами, але не з рядовими подчіненнимі.Регулярно спілкується з підлеглими, говорить про стан справ у колективі, про труднощі, які потрібно преодолеть.Для виконання будь-якої роботи йому нерідко доводиться умовляти своїх подчіненних.10. Завжди звертається до підлеглих чемно, доброжелательно.В зверненні в підлеглими часто проявляє равнодушіе.По відношенню до підлеглих буває нетактовним і навіть грубим.11. У критичних ситуаціях менеджер погано справляється зі своїми обязанностямі.В критичних ситуаціях менеджер, як правило, переходить до жорсткіших методів управленія.Крітіческіе ситуації не змінюють стилю його управленія.12. Сам вирішує навіть ті питання, з якими не зовсім добре знаком.Еслі щось не знає, то не боїться цього показати, звертається за допомогою до другім.Он не може діяти сам, а чекає «підштовхувань» з боку, вказівок сверху.13. Мабуть, він не дуже вимоглива человек.Он вимогливий, але одночасно і справедлів.О нього можна сказати, що він буває занадто суворим, прискіпливим. Завжди суворо контролює роботу підлеглих і колективу в целом.Контролірует роботу від випадку до случаю.14. Контролюючи результати, завжди помічає позитивну сторону, хвалить персонал.15. Менеджер вміє підтримувати дисципліну і порядок.Часто робить підлеглим зауваження, карає іх.Не може впливати на стан дісціпліни.16. У присутності менеджера персонал весь час знаходиться в напряженіі.С керівником працювати інтересно.Подчіненние надані самі собі. Ключ до тесту
№абв№абв1 АДЛ 9 АДЛ 2 АДЛ 10 ДЛА 3 ДЛА 11 ЛАД 4 АЛД 12 АДЛ 5 ЛАД 13 ЛДА 6 ДАВ 14 ДАВ 7 ЛДА 15 ДАВ 8 ДЛА 16 АДЛ
Обробка та інтерпретація результатів тесту
Проводиться на основі зіставлення даних у бланку відповідей з ключем. По домінуванню співпадаючих відповідей, відповідних тому чи іншому стилю керівництва, робиться висн...
