компанії.
Необхідно відзначити, що для останніх трьох категорій співробітників характерна висока плинність кадрів, що є, з одного боку, прямим наслідком низької задоволеності працею, а з іншого - негативно позначається в кадровому потенціалі компанії та досягненні її цілей.
Висока мотивація персоналу - це найважливіша умова успіху організації. Жодна компанія не може досягти успіху без настрою працівників на роботу з високою віддачею, без високого рівня прихильності персоналу, без зацікавленості членів організації в кінцевих результатах і без їхнього прагнення внести свій внесок у досягнення поставлених цілей.
Для вирішення проблем мною були розроблені заходи, спрямовані для їх усунення: необхідно провести коригування системи мотивації співробітників, для чого потрібно розробити й обґрунтувати механізми матеріального і нематеріального стимулювання праці співробітників.
З цією метою пропоную необхідним переглянути склад заробітної плати праці з метою підвищення стимулюючого впливу тарифної оплати та надбавок, доплат преміальних та інших виплат; проводити поетапне підвищення тарифної ставки I розряду в залежності від зростання обсягів виробництва продукції, наявності прибутку від реалізації, рентабельності виробництва продукції; знизити вплив шкідливих факторів виробництва на організм персоналу підприємства, поліпшити систему вентиляції; впроваджувати такі форми мотивації співробітників як преміювання не тільки у вигляді грошових виплат, а й за допомогою подарунків на д?? нь народження співробітника, річницю його роботи і т.п .; використовувати негрошові форми мотивації - користування соціальними установами підприємства: надання путівок в будинок відпочинку, санаторії, дитячі оздоровчі табори для дітей співробітників, надання абонементів у фітнес-центр, базу відпочинку, оплата навчання працівників на різних курсах або в навчальних закладах різного рівня, та інші.
У ході аналізу сучасних наукових підходів до управління мотивацією персоналу визначено, що мотивація - це сукупність причин психологічного характеру, пояснюють поведінка людини, його початок, спрямованість і активність, а стимулювання виступає основним чинником мотивації основної діяльності персоналу, представляючи собою цілеспрямований вплив, яке підсилює спонукання до певної поведінки. Стимулювання означає безпосереднє застосування оптимально підібраного комплексу мотивів і стимулів.
Таким чином, завдання, поставлені в роботі, були виконані, а мета її досягнута.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1) Цивільний кодекс Російської Федерації. М .: Проспект, 2012. - 544 с.
2) Трудовий кодекс Російської Федерації.- М .: Ексмо, 2010. - 192 с.
) Закон Російської Федерації «Про зайнятість населення».- М .: Спарк, 2007. - 210 с.
) Наказ Мінприроди Російської Федерації від 11.04.1995 - № 145 «Про затвердження положення про порядок атестації керівників і фахівців територіальних органів, установ та організацій, підвідомчих Мінприроди Росії».- М .: Проспект, 2010. - 88 с.
Список використаних джерел
5) Аширов, Д. А. Управління персоналом/Д.А. Аширов.- М .: Проспект: Велбі, 2007. - 432 с.
6) Баранов, В. Загальний працю і особистість//Людина і праця.- 2008. - № 6. - С. 50-59.
) Бізюков, П.В. Служба управління персоналом: функції, технології, моделі/П.В. Бізюков.- М .: Социс, 2007. - 227 с.
) Васильєва, О.М. Від обліку кадрів до управління персоналом//Управління персоналом.- 2007. - № 8. - С. 162 - 163.
) Веснін, В.Р. Управління персоналом: теорія і практика/В.Р. Веснін.- М .: Проспект, 2008. - 688 с.
) Генкін, Б.М. Економіка і соціологія праці/Б.М. Генкін.- М .: НОРМА-ИНФРА, 2007. - 402 с.
) Захарова, Ю.Ю. Механізм управління знаннями персоналу/Ю.Ю. Захарова.- СПб .: ИНФРА-М, 2010. - 66 с.
) Ільїна, Л.О. Ринок праці та управління людськими ресурсами/Л.О. Ільїна.- М .: Фенікс, 2008. - 412 с.
) Пизін, В.А. Професійний вибір та відбір персоналу управління/В.А. Пизін.- Твер: Проспект, 2008. - 254 с.
) Рофе, А.І. Економіка праці/А.І. Рофе.- СПб .: Кнорус, 2010. - 304 с.
) Тарасова, С.І. Комплексна оцінка персоналу//Вища освіта в Росії.- 2010. - № 9. - С. 24.
) Карташова, Л.В. Управління людськими ресурсами/Л.В. Карташова. М .: ИНФРА-М, 2009. - 235 с.
) Кибанова, А.Я. Основи управління персоналом/А.Я. Кибанова.- М .: ИНФРА-М, 2007. - 304 с.
) Марьянов, Н...
