омічна теорія виділяє три фактори виробництва: капітал, праця та природні ресурси, оплачувані рентою. Правильна сама постановка питання про капіталізацію людського потенціалу або людина приносить у виробництво тільки свою працю? p> Для відповіді на це питання розглянемо основні складові "людського потенціалу" підприємства:
а) оплачувану працю найманих працівників щодо створення товару (продукції, послуг), продаваного на ринку;
б) створювана оплачуваною працею персоналу інтелектуальна власність (know-how , технології, патенти тощо), що враховується в балансі підприємства і включається до його формальний капітал, але не призначений для продажу в якості товару;
в) створювана, але не оплачувана із засобів підприємства і, відповідно, не відображається у балансі інтелектуальна власність у вигляді бізнес-ідеї підприємства, а також ділові зв'язки й особистий імідж співробітників;
г) організаційна культура підприємства - унікальна для кожної організації сукупність формальних і "неписаних" норм або стандартів поведінки, яким підкоряються члени організації, структура влади та її компетентність, система винагород і способів їх розподілу, цінності, унікальні для даної організації, моделі комунікації, базисні переконання, які розділяються членами організації, що діють підсвідомо і визначають спосіб бачення себе та оточення. Організаційна культура (визначальна організаційну структуру підприємства і взаємодіє з нею) є той елемент організації, який дозволяє зробити бізнес-ідею реалізованої і ефективною, досягти ефективності праці та отримати вигоду з володіння інтелектуальною власністю. p> Оплачувана праця найманих працівників не є складова частина капіталу. Може бути капіталізована лише частина його результатів, якщо ця праця приносить прибуток і частина цього прибутку капіталізується. Це єдиний спосіб перетворення праці в капітал, і він може бути досягнутий тільки в умовах певної організаційної культури. p> Сьогодні слід розрізняти два поняття: робоча сила і трудовий ресурс . Робоча сила - це здатність працівників підприємства виконувати деяку роботу, тобто це - можливість виробництва . Трудовий ресурс - це здатність працівників виробляти продукцію або послуги, задовольняють споживача і конкурентоспроможні по відношенню до аналогів, це ресурс бізнесу . Очевидно, що виконання не всякій роботи (або не всяке виконання роботи) сприяє появі такої продукції (послуг), яка може бути вигідно продана. Тому не будь-яке виробництво прибутково, не будь-яке виробництво є основа для бізнесу. У числі працівників будь-якого підприємства можна знайти чимало таких, які працюють і отримують зарплату, але лише невелика частина результатів їхньої праці приносить користь. Їхня зарплата включається до собівартість і підвищує ціну пропозиції продукції (послуг) підприємства, у той Водночас їхня праця не впливає на якість та інші фактори, що визначають ціну попиту. Розбіжність діапазон...
