льший серед всіх інших форматів оборот з квадратного метра (втричі вище, ніж у дискаунтера, вдвічі - порівняно з супермаркетом). Як правило, гіпермаркет стає другим або третім форматом, з яким компанія виходить на ринок.Діскау нтерМагазін, що пропонує товари з мінімальною торговою націнкою. Ціни в дискаунтерах, як правило, на 10% нижче, ніж у середньому по ринку. При цьому ефект низьких цін досягається за рахунок навмисного звуження асортименту. Ключова ідея створення магазинів такого типу - цінове лідерство. Інші фактори вибору покупця приносяться в жертву досягненню незаперечного конкурентної переваги за ціною. Існує кілька різновидів дискаунтерів. Класичний дискаунтер, або дискаунт, - це мережевий магазин з невеликим асортиментом, близько 600-800 позицій, мінімальними витратами на оформлення торгового залу, обладнання та персонал і низькими, внаслідок мінімізації витрат, цінами. Поява цього формату в Німеччині було обумовлено важкою економічною обстановкою, в якій опинилася країна після поразки у Другій світовій війні. У 1950-ті роки дискаунтери грали роль своєрідних розподільчих складів, де найбільш малозабезпечені німці могли за низькою ціною придбати продукти першої необхідності. У наступні десятиліття провідні гравці такі як Aldi та Lidl, доклали чимало зусиль, щоб громадська думка зарахувало їх не до торгових точок для бідних, а до магазинів для тих, хто звик економити гроші. Сьогодні західний дискаунтер - це, по суті, той же розподільчий склад з незмінним асортиментом, але заходять туди представники середнього класу, щоб дешевше (в середньому на 25%) купити хліб, цукор і молоко. Нерідко дискаунтери розташовуються поблизу супермаркетів, - передбачається, що, придбавши базові продукти, покупець відправиться за більш дорогим товаром. Формат набув популярності в Європі та Америці. Дисконтні напрямки розвивали такі гранди рітейлу як Wal-Mart, Carrefour і SPAR. Росіяни, створюючи дисконтні мережі, одним з основних завдань ставили переманити до себе малозабезпечених клієнтів продуктових ринків. Тому наші дискаунтери на відміну від європейських відкривалися в житлових масивах. Зручне місце розташування ставало головною конкурентною перевагою перед ринками. Вирушаючи в магазин біля будинку, а саме так позиціонували себе перші дискаунтери, покупець розраховує відразу придбати все, що йому необхідно на даний момент. Тому асортимент таких точок, як правило, формується з урахуванням купівельних переваг з адаптацією під російську дійсність, щільно ув'язується з рівнем доходу потенційного споживача - це стало однією з причин наступних трансформацій дискаунтерів Площа торгового залу, м2: 300 - 1000 Площа складу, м2: 100 - 250 Кількість касових вузлів: 5 - 10 Кількість позицій в асортименті, тис.: 0,5 - 2,5 Рівень цін по ринку: Нижче середнього Кількість покупок на день: 1000 - 2500 Оборот на місяць, млн. дол: 250 - 400 Чисельність персоналу: 30 - 40 Власні виробничі цехи: Відсутні Місце розташування - у місцях масової забудови ...
