Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління діяльністю організації торгівлі

Реферат Управління діяльністю організації торгівлі





положення про преміювання працівників ТОВ «Вега-МВ» (далі по тексту - «Положення») розроблено відповідно до Трудового і Податковим кодексами РФ, іншим законодавством РФ і встановлює порядок і умови матеріального заохочення працівників.

1.2. Це Положення поширюється на працівників, які займають посади відповідно до штатного розкладу.

1.3. У цьому Положенні під преміюванням слід розуміти виплату працівникам грошових сум понад розмір заробітної плати, що включає в себе посадовий оклад, надбавки та доплати до нього.

.4. Преміювання направлено на посилення матеріальної зацікавленості і підвищення відповідальності працівників за виконання статутних завдань, своєчасне і якісне виконання ними своїх трудових обов'язків.

1.5. Преміювання здійснюється на основі індивідуальної оцінки адміністрацією праці кожного працівника і його особистого внеску у забезпечення виконання статутних завдань і договірних зобов'язань.

II.Віди премії

2.1. Цим Положенням передбачається поточне і одноразове преміювання

2.2. Поточне преміювання працівників проводиться в розмірі до 50% розміру щомісячної заробітної плати. Поточне преміювання здійснюється за підсумками роботи за місяць у разі бездоганного виконання працівниками трудових обов'язків, покладених на нього трудовим договором, посадовою інструкцією і локальними нормативними актами, а так само розпорядження безпосереднього керівника.

2.3. Одноразова (разове) преміювання може здійснюватися стосовно працівників:

2.3.1. за підсумками роботи за рік;

2.3.2. до відпустки;

2.3.3. за підвищення професійної кваліфікації без відриву від основної роботи;

2.3.4. у випадках, передбачених пунктом 2.4. цього Положення.

2.4. Преміювання підлягають працівники, безпосередньо залучені у процес торгівлі (виконання робіт, надання послуг), а також їх безпосередні керівники.

III. Розмір премії

3.1. Преміювання працівників ТОВ «Вега-МВ» здійснюється за наявності вільних грошових коштів, які можуть бути витрачені на матеріальне стимулювання без збитку для основної діяльності.

.2. Розмір поточних премій працівників може встановлюватися в розмірі до 50% від величини заробітної плати згідно зі штатним розкладом.

3.3. Розмір разових премії (одноразової винагороди) визначається для кожного працівника Директором у твердій сумі або відсотках від ціни договору і не лімітується.

IV. Порядок затвердження, нарахування та виплати премії

4.1. Преміювання працівників проводиться на підставі наказу (розпорядження) Директора. Встановлення розмірів поточних премій проводиться щорічно. У разі якщо наказ про встановлення розмірів премій на поточний рік не прийнятий, розмір премій обчислюється відповідно до наказу за попередній рік.

4.2. Поточні (щомісячні) премії нараховуються працівникам за результатами роботи підрозділу в цілому, відповідно до особистого внеску кожного працівника.

4.3. Працівникам, які пропрацювали неповну кількість робочих днів у місяці, поточні премії...


Назад | сторінка 30 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Форми преміювання і стимулювання праці
  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання
  • Реферат на тему: Форми і системи заробітної плати основної категорії працівників організації ...
  • Реферат на тему: Підвищення ефективності використання та планування фонду заробітної плати п ...