Реферат Система підбору персоналу в ТОВ "Красноярське управління лісами"

Тема: Новые рефераты

ективність системи підбору, відбору та найму персоналу в «Красноярське управління лісами», ми вибрали наступні напрямки:

1. Аналіз системи підбору, відбору та найму кадрів за показниками (кількість звільнених на протязі року після найму, рівень лояльності прийнятих співробітників, кількість відібраних на конкурсній основі і кількість продвинувшихся на конкурсній основі).

2. Задоволеність співробітників системою підбору, відбору і найму персоналу.

. Задоволеність керівників підрозділів системою підбору, відбору і найму персоналу та прийнятими співробітниками.

. Оцінка економічного ефекту системи підбору, відбору і найму персоналу.

Для оцінки задоволеності співробітників системою відбір, підбору та найму персоналу ми розробили анкету, що складається з 8 питань. Чим більше відповідей «Так», тим вище показник задоволеності.

Розглянемо результати анкетування співробітників компанії. За 2011 рік, в «Красноярське управління лісами» було прийнято 20 нових співробітників, результати опитування яких представлені нижче в таблиці 10.

Таблиця 10 - Результати опитування прийнятих співробітників

1234Балли0-45-89-12кол-во человек7103

Більш наочно отримані результати представлені на малюнку 3.

Рисунок 3 - Результати опитування «Рівень задоволеності системою підбору, відбору і найму персоналу» прийнятих співробітників

Виходячи з отриманих даних, можна зробити висновок, що знову прийняті співробітники підприємства не достатньо задоволений системою підбору, відбору і найму. Більшою мірою опитувані співробітники не задоволені безпосередньо системою підбору та відбору персоналу. Співробітникам не сподобалося, якими методами проводився відбір, так само не були чітко сформульовані критерії при відборі персоналу, питання інтерв'ю були непідготовленими.

Для отримання більш розширених даних про якість закритих вакансій, ми розробили анкету на задоволеність керівників підрозділів системою підбору, відбору і найму персоналу та прийнятими співробітниками, що складається з 15 питань. Ми опитали керівників підрозділів, куди були прийняті співробітники в 2011году. Були опитані керівники підрозділів:

відділ лісокористування;

відділ організації лісовідновлення;

відділ бухгалтерського обліку;

планово-економічний відділ;

відділ фінансового обліку;

організаційно правовий відділ;

відділ інформаційних технологій;

відділ з майнових відносин;

виробничий відділ;

відділ матеріально-технічного постачання;

робітники;

адміністративно - господарський відділ.