У результаті дослідження були також виявлені основні переваги та умови ефективної реалізації досліджуваного підходу. Підбір персоналу по відповідності організаційній культурі компанії дозволяє службі персоналу компанії вибрати відповідні методики діагностики організаційної культури та оцінки кандидатів залежно від кадрової політики, наявних ресурсів та інших умов.
Найбільш ефективно даний підхід може бути реалізований в компаніях з розлогою організаційно культурою, що знаходяться на етапі стабільного зростання. Результати дослідження також дозволяють зробити висновок про те, що найбільш доцільно використання даного підходу до підбору персоналу на позиції вищого і середнього рівня керівництва. При підборі тому-менеджерів і лінійних керівників дуже важливо розуміти, наскільки їх індивідуальні переваги, погляди і уявлення відповідають сформованим в організації принципам роботи, традиціям і цілям. Можливість прогнозування майбутньої поведінки співробітника, як керівника, робить використання даного підходу в організації перспективним.
Головна відмінність підходу до підбору персоналу за принципом відповідності організаційній культурі компанії від традиційного підходу до підбору за принципом ключових компетенцій полягає в тому, що рішення про прийом співробітника приймається в першу чергу на основі його відповідності комплексу вимог, що відбивають організаційну культуру компанії, які можуть бути ширше розроблених в ній корпоративних компетенцій. Наявність у кандидата відповідних посади професійних компетенцій є другорядним умови прийняття співробітника в компанію.
При визначенні вимог до кандидата, що враховують особливості організаційної культури компанії, важливо не допускати їх занадто широку або занадто вузьке формулювання. Так як відмінності між типами організаційної культури досить умовні і не є жорсткими правилами, у формулюванні даних вимог необхідно передати специфіку культури конкретної компанії, при цьому не допустивши їх занадто суворої трактів та скорочення кількості потенційних кандидатів з цієї причини.
Такі деякі висновки про основні особливості та принципи відбору персоналу, заснованого на оцінці відповідності кандидата організаційній культурі компанії.
персонал культура кар'єрний
Список використаних джерел
1. Акофф, Р. Планування майбутнього корпорації/Р. Акофф.- М .: ЮНИТИ, 1985. - 190 с.
. Албастов, Л.Н. Технологія Ефективного менеджменту/Л.М. Албастова.- М .: Справа, 2000. - 248 с.
. Аллін, О.Н. Кадри для ефективного бізнесу. Підбір та мотивація персоналу/О.Н. Аллін, Н.І. Сальникова.- М .: Генеза, 2005. 245 с.
. Аширов, Д.А. Управління персоналом./Д.А. Аширов, Л.А. Резніченко.- М .: Московський міжнародний інститут економетрики, інформатики, фінансів і права, 2004. - 193 с.
. Базаров, Т.Ю. Управління персоналом/Т.Ю. Базаров, Б.Л. Єрьомін.- М: «Академія», 2008. - 219 с.
. Бєляцький, Н.П. Управління персоналом: Учеб. посібник/Н.П. Бєляцький, С.Є. Велесько, П. Ройш - М .: Екоперспектіва, 2003. - 352с.
. Блінов, А.О. Мистецтво управління персоналом: Учеб. посібник для економічних коледжів та вузів/А.О. Блінов, О.В. Василевська.- М .: Гела, 2001. - 411с.
. Борисова, Е.А. Управління персоналом для сучасних керівників/Е.А. Борисова.- СПб .: Пітер, - 2003. - 575 с.
. Бреддік, У. Менеджмент в організації/У. Бреддік.- СПб: Питер, 2001. - 320 с.
. Валюженіч, Н.Є. Організаційна культура і трудова мотивація як фактори лояльного ставлення персоналу до організації//Управління персоналом.- 2007. - № 16. - С.22.
. Вачугов, Д.Д. Основи менеджменту/Д.Д. Вачугов, Т.Є. Березина, Н.А. Кислякова.- М .: Вища Школа. 2002. - 367с.
. Ветлужских, Є. Чи є зв'язок між кліентірованностью і задоволеністю персоналу/Е. Ветлужський//Управління персоналом.- 2004. - №17.- С. 47-49.
. Вітітнев, А.М. Внутрішній маркетинг в управлінні персоналом санаторно-курортної організації/А.М. Вітітнев, А.В. Госюхіна//Управління персоналом.- 2003 - №11.- С.54-58.
. Винокуров, Л.В. Організаційна психологія/Л.В. Винокурова, І.І. Скрипюк.- СПб .: Пітер, 2000. - 512с.
. Виханский, О.С. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес/О.С. Виханский, А.І. Наумов.- М .: «Іскра» - 2002. - 371 с.
. Володіна, Н. Модель компетенцій - це не складно/Н. Володіна//КАДРОВІК.RU.- 2007 - № 6. - С. 23-27
. Глушаков, В. Сучасні технології менеджменту, маркетингу та практичної психології/В. Глушаков, Т. Глушакова.- М .: УП Технопрінт, 2000. - 440С.
. Грошев, І.В. Організаційна культура/Н.В. Грошев, П.В. Ємельянов, В.М. Юр'єв.- М .: ЮНИТИ - ДАНА, 2004. - 288с.
. Дафт, Р. Організації/Р. Дафт.- СПб .: Крайм - ЕВРОЗНАК, 2003. - 480с ..
. ...
