Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Система управління персоналом на підприємстві ВАТ "Гентом"

Реферат Система управління персоналом на підприємстві ВАТ "Гентом"





рми з меншим числом працюючих за рахунок розширення можливостей кожного працівника;

підтримувати професійний рівень персоналу, знайомити його з сучасними технологічними досягненнями;

орієнтувати персонал на постійні зміни;

створити хороший робочий клімат, коли навчання буде розглядатися як перевага;

навчання є мотивуючим фактором, що дозволить підвищити продуктивність праці.

Навчання буде проводитися за наступними напрямками:

менеджмент;

фінанси;

маркетинг;

якість.

Особлива увага приділятиметься наступним категоріям персоналу:

«Елітна група». Основні завдання навчання групи:

поповнення знань в області економіки і управління;

формування організаторських навичок;

поповнення знань внутрішньофірмових і зовнішніх зв'язків на фірмі.

Студенти, що проходять стажування (практику):

продовжать роботу у відділах за своєю спеціалізацією;

будуть брати участь у роботі «круглих столів» з проблем діяльності підприємства.

Молоді фахівці. Основні елементи навчання:

практичне навчання на вирішенні конкретних проблем;

активні форми навчання;

створення творчих навчаються груп з фахівців різних галузей. Ці фахівці вчаться один у одного, висловлюючи різні точки зору на проблему, з різних сторін розглядаючи її. Навчання на фірмі безпосередньо пов'язане із завданнями і проблемами фірми.

Виконання намічених заходів дозволить більш ефективно вирішувати завдання ВАТ «Гент» в рамках реалізації концепції розвитку персоналу за такими напрямками:

формування загальнийкорпоративної культури;

зростання перспективних працівників і розвиток їхньої кар'єри;

забезпечення привабливості фірми для фахівців;

тотальне навчання працівників фірми;

підвищення якості кадрового складу;

підвищення іміджу системи підготовки кадрів;

формування ефективних інформаційних каналів;

вдосконалення системи мотивації праці.

У табл. 3.2 представимо кошторис витрат на підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації кадрів на 2013 рік.


Таблиця 3.2

Кошторис витрат на підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації кадрів ВАТ «Гент» на 2013 рік

Вид обученіяОбщая сума витрат, тис. руб.1. Підготовка та перепідготовка працівників: а) підготовка нових співробітників б) перепідготовка і навчання співробітників другим професій 1200,4 1250,02. Підвищення кваліфікації працівників: а) на економічних курсах б) на курсах. цільового призначення 906,8 203,13. Підвищення кваліфікації співробітників з відривом від работи79, 64.Обученіе мастера59, 45. Pуководствo практикою студентов4206. Оплата окремим працівникам за навчання персонала2007. Придбання навчальних посібників, навчально-методичної літератури508. Витрати на ре...


Назад | сторінка 32 з 49 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Професійна підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації працівникі ...
  • Реферат на тему: Організація навчання та підвищення кваліфікації в організації
  • Реферат на тему: Перепідготовка, підвищення кваліфікації і просування управлінських кадрів у ...
  • Реферат на тему: Розробка механізму вдосконалення підготовки, підвищення кваліфікації та про ...
  • Реферат на тему: Перепідготовка та підвищення кваліфікації управлінських кадрів