r />
ДОДАТОК Г
Приклад проекту положення про преміювання працівників
Погоджено: Затверджую:
Голова профкому Генеральний директор
ООО Юніор ТОВ ??laquo; Юніор
__________ (______________) ___________ (_____________)
г. Москва 23 березня 2013
Положення про преміювання працівників ТОВ ??laquo; Юніор
. Загальні положення
. 1. Це Положення про преміювання працівників ТОВ ??laquo; Юніор (далі - Положення) розроблено відповідно до Трудового і Податковим кодексами РФ, іншими нормативними правовими актами та встановлює порядок і умови преміювання працівників ТОВ «Юніор» (далі - Підприємство).
. 2. Це Положення поширюється на працівників, які займають посади відповідно до штатного розкладу.
. 3. У цьому Положенні під преміюванням слід розуміти виплату працівникам грошових сум понад розмір заробітної плати, що включає посадовий оклад і надбавки, встановлені штатним розкладом підприємства.
. 4. Преміювання спрямоване на посилення матеріальної зацікавленості працівників ТОВ «Юніор» у поліпшенні результатів роботи підприємства.
. 5. Преміювання працівників за результатами їхньої праці є право, а не обов'язок підприємства і залежить від кількості і якості праці працівників, фінансового стану підприємства та інших факторів, що можуть впливати на сам факт і розмір преміювання.
. Види премій і джерела виплати премій
. 1. Цим Положенням передбачається поточне і одноразове преміювання.
. 2. Поточне преміювання здійснюється за підсумками роботи за місяць у разі досягнення працівником високих виробничих показників при одночасному бездоганному виконанні працівником трудових обов'язків, покладених на нього трудовим договором, посадовою інструкцією та колективним договором. При цьому під високими виробничими показниками в даному Положенні розуміється:
. 2.1. Для працівників комерційного відділу: зростання обсягу продажів по опту і роздробу і пов'язаних з ними доходів, дотримання договірної дисципліни, зниження величини дебіторської при одночасному контролі кредиторської заборгованостей.
. 2.2. Для працівників фінансової дирекції: забезпечення касової та фінансової дисципліни, своєчасна здача всіх видів звітності та податкових декларацій.
. 2.3. Для працівників цеху: забезпечення умов для збереження товарно-матеріальних цінностей і тари, недопущення простою транспортних засобів, забезпечення надійної роботи обладнання і механізмів.
. 3. Одноразова (разове) преміювання може здійснюватися відносно працівників підприємства:
. 3.1. За підсумками успішної роботи підприємства за рік.
. 3.2. За виконання додаткового обсягу робіт.
. 3.3. За якісне та оперативне виконання особливо важливих завдань і особливо термінових робіт, разових завдань керівництва.
. 3.4. За розробку і впровадження заходів, спрямованих на економію матеріалів, енергії, а також поліпшення умов праці, техніки безпеки та пожежної безпеки.
. 3.5. У зв'язку з ювілейними датами (50, 55 років і далі кожні 5 років).
До 50-річного ювілею проводиться виплата грошової премії, розмір якої визначається виходячи зі стажу безперервної роботи в ТОВ «Юніор»:
при стажі роботи до 5 років - 10% посадового окладу;
при стажі роботи від 5 до 10 років - 25% посадового окладу;
при стажі роботи від 10 до 15 років - 50% посадового окладу;
при стажі роботи більше 15 років - 75% посадового окладу.
. 3.6. За багаторічну працю на підприємстві у зв'язку з виходом на пенсію. Розмір премії визначається адміністрацією з урахуванням особистого трудового вкладу.
. 4. Премії, передбачені п. П. 2.2, 2.3.1 - 2.3.4, включаються підприємством до витрати на продаж і в розрахунок середнього заробітку; премії, передбачені п. п. 2.3.5 і 2.3.6, виплачуються за рахунок прибутку підприємства, що залишився після оподаткування, і до розрахунку середнього заробітку не включаються.
. Розміри премій
. 1. Преміювання працівників підприємства здійснюється за наявності вільних грошових коштів, які можуть бути витрачені на матеріальне стимулювання без збитку для основної діяльності підприємства.
. 2. Розмір поточних премій працівників підприємства може встановл...
