о в колективі я зайва людина. p> 57. Перш ніж дорікати підлеглого, я намагаюся його похвалити. p> 58. Я добре взаємодію з колективом і зважаю на його думкою. p> 59. Мене часто дорікають у надмірній м'якості до підлеглих. p> 60. Якби мої підлеглі робили так, як я вимагаю, я б досяг набагато більшого [7, c. 268-280]. br/>
Аналіз результатів тестування
Ступінь вираженості стилів управління (авторитарного, ліберального, демократичного) визначається шляхом підрахунку суми відповідно з ключем до тест-опитувальником. tabletable border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left>
Стиль управління
Номери відповідей-тверджень
Сума відповідей
Авторитарний
1, 6, 7, 12, 13, 18, 19, 24,
25, 30, 31, 36, 37, 42, 43,
48, 49, 54, 55, 60. /Td>
3
Ліберальний
2,5, 8, 11,14, 17, 20,23,
26, 29, 32,35,38,41,44,
47, 50, 53, 56, 59. /Td>
6
Демократичний
3,4, 9, 10, 15, 16, 21, 22,
27, 28, 33, 34, 39, 40, 45,
46, 51,52,57, 58. /Td>
17
Ключ до тест-опитувальником
Залежно від отриманих сум відповідей ступінь вираженості стилю буде різною: мінімальною (0-7 балів), середньої (8-1 балів), високої (14-20 балів). Якщо оцінки мінімальні по всіх трьох показниками, стиль вважається нестійким, невизначеним. У досвідченого керівника спостерігається комбінація стилів управління. На погляд автора, більш переважно поєднання авторитарного і демократичного стилів управління, коли менеджер застосовує гнучкі методи роботи з людьми і повсякденно стверджує ефективний стиль управління.
Для більш повної характеристики індивідуального стилю управління і подальшого його вдосконалення можна керуватися даними, наведеними нижче (таблиці 2.3).
Таблиця 2.3. Соціально-психологічна характеристика індивідуальних стилів управління
Сума Затверджувач-них відповідей
Ступінь вираженості управління
Авторитарний стиль управління
0-7
p> 8-13
14-20
Мінімальна: проявляється в слабкому бажанні бути лідером, нестійких навичках менеджера, самовпевненості, впертості, прагненні доводити розпочату справу до кінця, критикувати відстаючих і нездатних підкорятися.
Середня: відображає хороші лідерські якості, вміння керувати діями підлеглих, вимогливість і наполегливість, прагнення впливати на колектив силою наказу і попередженням, цілеспрямованість і егоїзм, поверхневе ставлення до запитів підлеглих, небажання слухати пропозиції з...
