жена первинна інформація, що стосується різних аспектів діяльності ТОВ «М-Профіль»:
- установчі документи, і документи, що регламентують діяльність підприємства;
- бухгалтерська інформація;
- документація, що відноситься до діловодства кадрової служби;
- штатний розклад, списки працівників, табелі обліку робочого часу.
При аналізі фінансово-господарської діяльності було укладено, що ТОВ «М-Профіль» є стійким в короткостроковому періоді, при відносній ліквідності балансі.
Основою для проведення аналізу соціально-психологічного клімату в ТОВ «М-Профіль» послужила методика проведення соціометричного обстеження, а також експрес-аналіз соціально-психологічного клімату. Два цих інструменту дозволили зробити важливі висновки про тенденції в групою динаміці справжнього колективу.
В результаті аналізу були виявлені основні недоліки соціально-психологічного клімату в колективі ТОВ «М-Профіль», його особливості та типологія, а також позначений потенціал для проведення заходів щодо стабілізації та вдосконалення зазначених проблем.
Резюмуючи аналітичну роботи, необхідно відзначити основні особливості соціально-психологічного клімату ТОВ «М-Профіль» і основні параметри персоналу в цілому, як визначальну змінну мікросередовища підприємства:
- низький коефіцієнт плинності кадрів (0,3);
- 87,3% - частка чоловіків у загальній структурі персоналу ТОВ «М-Профіль»;
- 74,5% персоналу підприємства знаходяться у віковому діапазоні від 18 - 35 років, тобто у високо працездатному віці;
- високий освітній рівень кадрового складу підприємства;
- 81,8% - частка робітників у загальній структурі персоналу підприємства;
- малий стаж співробітників підприємства (підприємство засноване в 2009 р.);
- збіг статусів формальних і неформальних лідерів в колективі;
- досить рівний розподіл симпатій і антипатій у колективі;
- наявність внутрішньогрупового конфлікту на монтажному ділянці підприємства;
- високий рівень довіри керівництву з боку трудового колективу;
- високе значення індексу групової згуртованості, прагнучі до 1 для 3 обстежуваних ділянок підприємства;
- повністю позитивний тип соціально-психологічного клімату в колективі за результатами експрес-аналізу;
- загальний фон клімату в колективі є сприятливим, сприяючим результативності трудової діяльності.
У цьому зв'язку, виділення підстав для розробки проектних заходів щодо формування сприятливого клімату в ТОВ «М-Профіль» необхідно сфокусувати на наступних основним тезах:
- конструктивне подолання конфлікту в колективі;
позитивний розвиток неформальної структури підприємства з метою налагодження тісних міжособистісних зв'язків, спрямованих на ефективне спільне рішення виробничих завдань.
Провідними напрямами вдосконалення стали заходи з розвитку потенціалу неформальної структури ТОВ «М-Профіль» в логічному полі, що не суперечить формальної організації підприємства. Усереди...
