td valign=top>
1. Контролювання перерозподілу шляхом виявлення чинників, які обумовлюють професійна відповідність, не проводиться.
1. Подальша перепідготовка кадрів не проводиться. /Td>
Існують декілька елементів стратегії управління персоналом в магазині В«Дуже потрібні товариВ»:
В· відбір персоналу;
В· оцінка персоналу;
В· розвиток персоналу;
В· мотивація персоналу.
При наборі персоналу керівництво магазину користується наступними критеріями і принципами (рис. 10). Незважаючи на структуризацію процесу відбору, керівництву іноді доводиться стикатися з ситуацією, коли пошук та відбір персоналу заздалегідь не планується і здійснюється лише в момент, коли керівник стикається з необхідністю заповнення тих чи інших вакансій. Потреба в персоналі оцінюється директором і грунтується на зміні обсягу робіт. br/>В
В· Орієнтація на сильні сторони людини і пошук кандидатів, найбільш відповідних для даній посаді
В· освіта
В· досвід
В· ділові якості
В· професіоналізм
В· Відмова у прийом нових працівників, якщо в них немає потреби
В· фізичні характеристики
В· тип особистості
В· Забезпечення відповідності індивідуальних якостей претендентів вимогам, що пред'являються змістом роботи
В· потенційні можливості
В· Орієнтація на найбільш кваліфіковані кадри
Рис.10 Принципи і критерії, які використовуються керівництвом магазину В«Дуже потрібні товариВ» при наборі кадрів.
Головним моментом є оцінка персоналу, яка здійснюється для визначення відповідності працівника займаного ним вакантному місцем (посади) і виконується трьома способами:
1. Оцінка потенціалу працівника (професійні знання, досвід, ділові та моральні якості, психологія особистості, здоров'я і працездатність, рівень загальної культури).
2. Оцінка індивідуального виду (дозволяє встановити якість, складність і результативність праці конкретного співробітника і його відповідність займаній посаді).
У магазині В«Дуже потрібні товариВ» головною особою в оцінці персоналу є безпосередньо директор. Він відповідає за повноту і об'єктивність інформаційної бази, необхідної для поточної оцінки. Оцінка персоналу в магазині проводиться наступним чином.
Збір попередньої інформації
...
