Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності використання персоналу організації

Реферат Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності використання персоналу організації





я, регулювання поведінки працівника, завдяки суспільному визнанню; оплата транспортних витрат або облуживание транспортом; виплати з тимчасової непрацездатності.

Соціально-психологічна мотивація співробітників те ж має своє місце: на РУП "Гомельський радіозавод імені 60-річчя СРСР" обов'язково застосовується моральне заохочення - це привітання з днями народженнями і іншими значущими датами.

У даній організації при укладенні контрактів застосовується додаткова міра стимулювання праці у вигляді підвищення тарифної ставки (посадового окладу) і додаткового заохочувального відпустки із збереженням заробітної плати до 5 календарних днів.

Працівнику може видаватися надбавка за складність і напруженість роботи, за високу якість виконуваних робіт, за професійну майстерність.

В організації застосовується стимулювання працівників за дотримання вимог охорони праці та трудової дисципліни (згідно з відповідним положенням).

Надбавки та доплати:

за стаж;

керівникам, фахівцям і службовцям за складність і напруженість роботи;

робочим - за високу якість виконаних робіт, за професійну майстерність;

водіям за класність;

водіям легкового автомобіля - за ненормований робочий день;

за суміщення професій (посад).

Для досягнення позитивної роботи організації необхідно провести ряд організаційних заходів, спрямованих на ще більше збільшення зростання товарообігу.

Зростання ефективності трудових ресурсів так само можна досягти (навіть якщо вони будуть не значними, але все ж таки будуть!) роблячи робоче місце зручним, облаштованим, тобто укомплектувати робоче місце комп'ютерною технікою, потрібними спеціальними комп'ютерними програмами (для працівників, пов'язаних з ПЕОМ), комфортабельною, функціональної меблями; реалізуючи теплозберігаючі заходи (утеплення зовнішньої стіни, заміна віконних блоків), тим самим роблячи працездатність персоналу і в неопалювальний період.

Практично всього цього на РУП "Гомельський радіозавод імені 60-річчя СРСР" приділяється велика увага.

Можна виділити 4 типи стратегії підвищення кваліфікації:

придбання принципово нових знань та вмінь (пройшли перепідготовку за новою для себе спеціальності (у т. ч. отримали другу вищу));

підвищення знань у межах колишньої професії (пройшли додаткове навчання за старою спеціальності);

самоосвіта (намагалися самі стежити за новою літературою, здобувати нові навички, дізнаватися про нові розробки);

вдосконалення інструментальних навичок (придбали або удосконалювали навички на курсах або самостійно);

купув...


Назад | сторінка 34 з 47 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівник ...
  • Реферат на тему: Мотивація праці як фактор підвищення ефективності процесу управління персон ...
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Підвищення мотивації праці працівників організації
  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо підвищення ефективності стимулювання продажів на п ...