ального і рідкісними вкрапленнями авторитарного стилів керування. Демократичний стиль має високий ступінь вираженості - 17 балів, у той час, коли ліберальний і авторитарний - 6 і 3 балів відповідно. p> Як керівник, Баранова Д.В. вміє координувати і спрямовувати діяльність колективу, розвиває ініціативу і нові методи роботи. Вона надає моральну підтримку співробітникам, справедлива і тактовна у фахових суперечках, попереджає конфлікти і створює доброзичливу атмосферу в колективі.
У результаті дослідження встановлено, що даний керівник має схильність до демократичного стилю управління. p> Підтримує ініціативу працівників, сприяє тому, щоб підлеглі працювали самостійно; контролюючи результат, завжди помічає позитивну сторону роботи. Вирішуючи службові завдання разом з працівниками СТВ В«ТвістВ», намагається створити хороші стосунки в колективі і завжди поводиться з підлеглими ввічливо, вміє наказати так, що хочеться виконати при цьому тиск з боку Баранової Д.В. абсолютно непомітно - все це сприяє підтримці хорошого психологічного клімату в організації. Керівник Студентського телебачення намагається вирішувати всі разом з підлеглими, але термінові питання вирішує сам. <В
ВИСНОВОК
Стиль керівництва - це найбільш стійкий, типовий для даного керівника спосіб реалізації управлінських функцій, тобто спосіб взаємодії з підлеглими і вирішення виробничих завдань. У контексті управління стиль керівництва - це звична манера поведінки керівника по відношенню до підлеглих, щоб надати на них вплив і спонукати їх до досягнення цілей організації. p> У роботі були вивчені різні підходи до визначення стилю керівництва, на підставі яких проводилося визначення стилю керівництва керівника Студентського телебачення УГТУ-УПІ В«ТвістВ» Баранової Дар'ї Володимирівни. p> У результаті дослідження встановлено, що даний керівник має схильність до демократичного стилю управління. p> Керівник Студентського телебачення намагається вирішувати всі разом з підлеглими, але термінові питання вирішує сам. Вирішуючи службові завдання разом з працівниками СТВ В«ТвістВ», намагається створити хороші стосунки в колективі і завжди звертається з підлеглими ввічливо, здатна запобігти назріваючі конфлікти, вміє наказати так, що хочеться виконати при цьому тиск з боку Баранової Д.В. абсолютно непомітно - все це сприяє підтриманню хорошого психологічного клімату в організації. Намагається ставити кваліфікованих заступників замість себе, на яких можна покласти частину своїх обов'язків; якщо чогось не знає, то звертається за допомогою до підлеглих, не боячись визнати своє незнання в питаннях, наприклад, технічного характеру; зазвичай прислухається до критики вищого керівництва і привчає до цього знову прибувають співробітників (критика - це можливість подивитися на себе з боку, побачити власні помилки і виправити їх, що в свою чергу підвищує професійні навички і якість продукту, що випускається - новин, фільмів). Відповідальність розподіл...
