Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення системи управління заробітною платою і преміюванням на підприємстві (на матеріалах ТДВ "Внешгомельстрой")

Реферат Удосконалення системи управління заробітною платою і преміюванням на підприємстві (на матеріалах ТДВ "Внешгомельстрой")





ам страхування життя в соціальному пакеті є конкурентною перевагою, а в майбутньому увійде до числа обов'язкових пільг, що надаються роботодавцем. Якщо у співробітника задоволені потреби в захищеності на нинішньому місці роботи, то йому буде психологічно важко піти до іншого роботодавця, не пропонують програм страхування життя. Таким чином, за допомогою страхового поліса можна зменшити плинність кадрів та істотно підвищити рівень мотиваційного механізму на підприємстві.

Використання даної системи страхування пропонується за виробничо-технічному персоналу, так як саме дані категорії працівників ТДВ В«ВнешгомельстройВ» піддають своє життя небезпеці внаслідок важких умов праці і високого рівня стресу.

Умови розрахунку:

Чисельність ПТП - 30 чол.;

Вартість В«повного пакетуВ» системи страхування життя - 111 дол США;

Курс дол США - 8800 руб.

Зробимо розрахунок витрат на впровадження системи страхування життя персоналу ТДВ В«ВнешгомельстройВ».

(30)? (111? 8800) = 29,3 млн. крб. p align="justify"> Фінансування даного заходу пропонується здійснити за рахунок прибутку залишається в розпорядженні підприємства, яка у 2009 році склала 105 млн. руб. Таким чином, прогнозований обсяг прибутку після впровадження системи страхування життя персоналу ТДВ В«ВнешгомельстройВ» складе:

-29,3 = 75,7 млн. крб.

Зниження прибутку в процентному співвідношенні виразиться в розмірі:

В 

Впровадження системи страхування життя персоналу ТДВ В«ВнешгомельстройВ» спричинить збільшення витрат на стимулювання праці персоналу в розмірі 75,7 млн. руб. за рахунок прибутку підприємства, яка після впровадження заходу скоротиться на 1,4% і складе 75,7 млн. руб.

3.3 Удосконалення системи преміювання за результатами роботи


Розміри премій визначаються на підставі діючих преміальних положень, в яких встановлюються показники, умови і вихідний рівень преміювання; бази для нарахування премій; джерела виплати премій; шкали преміювання; правила визначення ступеня виконання показників преміювання; порядок нарахування та терміни виплати премій. Шкала преміювання передбачає рівні виконання показників преміювання і відповідні їм розміри премій. Розміри премій встановлюються у відсотках до тарифних ставок, до відрядним заробітку, у відсотках від досягнутої економії або безпосередньо в грошових одиницях. p align="justify"> Розрахуємо шкалу преміювання за рівень якості виробництва склопакетів.

Базовий рівень складає 95% (Xmin = 95%). Розрахуємо шкалу преміювання для стимулювання якісного виробництва склопакетів до 100% (Хmax = 100%). Премія до - 50%. p align="justify"> Складемо функцію преміювання:


В 

де Y - премія,%;, b - постійні коефіцієнти; - стимулюючий...


Назад | сторінка 35 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення системи преміювання персоналу відділу постачання ТОВ "Ст ...
  • Реферат на тему: Контрактна форма оплати праці. Системи доплат і надбавок, преміювання
  • Реферат на тему: Форми преміювання і стимулювання праці
  • Реферат на тему: Сучасна політика оплати праці. Доплати и надбавки до заробітної палати та ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оплати праці та стимулювання персоналу на підприємств ...