і Економічних методів організаційно-розпорядніцькімі ї доповненні матеріального стимулювання соціально-псіхологічною мотівацією).
Оцінюючі економічну ефективність Впровадження розробленої стратегії оплати праці, відзначімо, что Основний економічний Показник, на Який впліває нова стратегія мотівації праці - це Продуктивність персоналу ПРОТЯГ цільного виробничого процеса. Ріст продуктівності праці, додаткової зайнятості працівніків у періоді Збільшення Ємності Попит при існуючому технологічному процесі дозволити збільшити ОБСЯГИ виробництва й збуту ПРОДУКЦІЇ. Основні витрати на проектовану стратегію матеріального стимулювання будут полягаті у відрахуванні відсотка від суми приросту віторгу ПІДПРИЄМСТВА на Формування змінної Частини оплати праці по стратегії участі працівніків у прибутку ПІДПРИЄМСТВА. Планованій Відсоток відрахувань, Заснований на підставі даніх учета ПІДПРИЄМСТВА дорівнює 4,68% від приросту ОБСЯГИ реалізованої ПРОДУКЦІЇ, что складі при нормативному Рівні рентабельності виробничої ДІЯЛЬНОСТІ 30% від приросту прибутку ПІДПРИЄМСТВА. Відповідно, 70% досягнутості приросту віторгу ПІДПРИЄМСТВА складуть економічну Вигода від Впровадження Нової стратегії оплати праці ЗАТ В«Луга - НоваВ», тоб забезпечать ПРИРІСТ чістої прибутку ПІДПРИЄМСТВА. Реалізація запропонованої програми при досягненні приросту ОБСЯГИ збуту на 3% від уровня 2010 года дозволити збільшити загальний фонд оплати праці ЗАТ В«Луга - НоваВ» в 3 рази, одержавши при цьом ПРИРІСТ валового прибутку в розмірі 18 млн. грн. (21% від уровня 2002 року). p align="justify"> Для Досягнення запропонованою системою матеріального стимулювання потрібного ступенів ефектівності звітність, доповніті економічну стратегію стимулювання Адекватне соціально-псіхологічнімі мірамі стимулювання.
3.3 Стратегічне управління діловою кар'єрою як фактор стимулювання персоналу
Етап кар'єри (як крапка на тімчасовій осі) НЕ всегда пов'язаний з етапом ПРОФЕСІЙНОГО розвітку. Людина, что перебуває на етапі Просування, в рамках Іншої Професії может НЕ буті ще високим професіоналом. Тому ВАЖЛИВО розділяті етап кар'єри - годинна Период розвітку ОСОБИСТОСТІ ї фази розвітку професіонала - періоді оволодіння діяльністю. p align="justify"> Відповідно до фаз розвітку професіонала розрізняють:
оптант (фаза оптації). Людина стурбована харчуванням Вибори або змушеної Зміни Професії ї Робить цею вибір. Точні хронологічніх границь тут, як и відносно других фаз, буті НЕ може, оскількі вікові Особливості задаються НЕ Тільки фізіологічнімі, альо ї багатоаспектності умів культури;
адепт (фаза адепта). Це людина, что Вже встала на шлях пріхільності Професії ї осваюючій ее. Перелогових від Професії це может буті ї Багаторічний, и зовсім короткочасній процес (Наприклад, простій Інструктаж);
адаптант (фаза адаптації, звікання молодого фахівця до...
