ус
За результатами соціометричного обстеження В. Смирнов виявився найбільш відкиданими співробітником. Він набрав найбільшу кількість негативних балів (10) і тільки один позитивний - спільна робота з Володимиром Васильовичем представляється можливою Сергію Миколайовичу Портнову.
П'ять учасників оціночної сесії відзначили, що він не є привабливим ні для спільної роботи, ні для спільного відпочинку. Ніхто з менеджерів не вказав, що з Смирновим можливо і хотілося б вирішувати складні завдання. За трьома критеріями (робота, творчість, спілкування) його виділили, як небажаного партнера Петрова і Іванова. Причому, Смирнова та Іванову характеризує взаємна антипатія і відсутність прагнення до спільної плідної роботи. У Смирнова і Ситникова виявлено професійне взаємне неприйняття - вони негативно оцінили творчий потенціал один одного, не бажаючи спільно вирішувати завдання, що вимагають нестандартного підходу, і, крім того, не висловили прагнення працювати разом.
Сам же Володимир Васильович відкинув за всіма трьома критеріями Малініну, не висловив бажання разом працювати з Невським, хоча і оцінив його творчі можливості. Привабливими для В. Смирнова в діловому плані і в плані спілкування є Мовляв єв і Левін. У вирішенні творчих завдань і спілкуванні - Корнєєв. Міхєєв - як професіонал.
2. Основні індивідуальні характеристики:
Досить високі ресурси предметної діяльності (працездатність, переключення, темп).
Тенденція до лідерства виражена помірно.
Чи самостійний, виконавські якості виражені слабо, прагне до незалежності.
Конфліктність не висока.
У проблемній ситуації йде на компроміс.
3. Ресурсні показники професійної діяльності
За даними проведеного обстеження В. Смирнов має високу працездатність, умінням тривало працювати у високому темпі, досить швидко переходити від рішення одного типу завдань на інші. У порівнянні з ресурсними показниками предметної діяльності, комунікативні здібності та навички конструктивного спілкування трохи знижені. Для Володимира Васильовича характерні середні переключення в процесі розмови з однієї теми на іншу, сприйняття і розуміння партнера в ході спілкування. При цьому він більш схильний переживати через розбіжність між задуманим, планованим і одержуваним результатом, ніж через невдачі у спілкуванні з оточуючими.
4. Лідерські якості
У професійній взаємодії Смирнов орієнтується на статус співрозмовника і внутригрупповую ієрархію. Він може бути хорошим організатором несклад...
